Сергей ФагеАктив ОНЛАЙН-СЕРВИС БРОНИРОВАНИЯ ОТЕЛЕЙ OSTROVOK.RU. Досье Свой первый интернет-бизнес он придумал в возрасте четырнадцати лет: «Почитал про Кремниевую долину и подсел на всю эту историю». Потом учился в Стэнфорде и в Корнелле в США, работал в калифорнийском офисе Google, в 2007 году познакомился в Сан-Франциско с будущим партнером по бизнесу — таким же, как и он сам, сыном русских эмигрантов, живущих в Англии, Кириллом Махаринским. Четыре года назад оба вернулись в Москву и, заручившись инвестициями в 13,5 миллионов долларов, открыли Ostrovok.ru, который ориентируется на потребности русскоязычных клиентов. Теперь их общая цель — в ближайшие несколько лет вывести сервис на IPO и сделать его одной из крупнейших интернет-компаний в России. Но уже сейчас Сергей знает, чем займется позже: соберет лучшую команду в сфере искусственного интеллекта и на свои деньги будет совершать прорыв в этой области, решая фундаментальные проблемы человечества. Детали Бегает полумарафоны, играет в настольный теннис и постоянно учится чему-то новому. О потенциальных невестах говорит так: «Мне нравятся девушки, занятые интересным делом и при этом не относящиеся к своей персоне слишком серьезно. Дружелюбные, красивые, которые следят за собой, однако делают это естественно и расслабленно, а не искусственно-гламурно». Плюсы Сергей считает себя совершенно традиционным гиком и уверяет, что это очень круто: «Гики умеют все делать лучше остальных. Им интересно разложить жизнь по полочкам, понять, как что работает, и собрать улучшенную версию». Минусы Он, похоже, действительно гик: «В свободное время читаю книжки про принципы квантовой физики или криптологии, ем по графику и даже в спортзале думаю о том, как научно оптимизировать себя, — отслеживаю ритмы сердца и технику бега». Где встретить В «Кофемании» Цитата «В интернет-бизнесе, как в “Алисе в Зазеркалье”, чтобы стоять на месте, нужно бежать, а чтобы идти вперед, нужно бежать очень быстро. Это не оставляет много времени на личную жизнь». | Кирилл МахаринскийАктив ОНЛАЙН-СЕРВИС БРОНИРОВАНИЯ ОТЕЛЕЙ OSTROVOK.RU. Досье Выпускник Оксфорда и интернет-предприниматель рассказывает о себе мало, делая исключение только для одного факта своей биографии: он играет на пианино и, если кто-то усомнится, готов это доказать. Гораздо интереснее для Кирилла выяснить что-нибудь любопытное о собеседнике: «Верю, что в каждом человеке есть что-то уникальное, и от общения с женщиной хочу получать новые впечатления или знания». Желание каждый день совершенствовать себя и все, что он делает, Кирилл называет своей главной потребностью, а самым ценным, что у нас есть, считает время. Именно его призван экономить созданный им совместно с Сергеем Фаге сервис, основным преимуществом которого Махаринский называет простоту и удобство. Детали Родители Кирилла живут в Великобритании с 1992 года, сочетая занятие бизнесом с благотворительностью. В годы обучения в университете Кирилл был президентом Oxford Entrepreneurs — клуба, где студенты могли пообщаться с крупными бизнесменами. Его первый стартап — онлайн-сообщество предпринимателей YouNoodle. Сегодня, если бы не любимая работа, Махаринский мог бы, как он нам признался, писать философские книги. Желательно в горном шале в Новой Зеландии, ненадолго прерываясь на прослушивание новых альбомов Muse, Empire of the Sun, Hercules and Love Affair и штудирование философских экзерсисов Алена де Боттона. Плюсы Если что, Кирилл всегда придет на помощь: еще учась в школе, он мечтал стать Железным человеком — тем самым гениемизобретателем, миллиардером, плейбоем и филантропом, которого позже в одноименном фильме сыграл Роберт Дауни-младший. Минусы Один из прообразов Железного человека — основатель PayPal и SpaceX Элон Маск, герой и для Махаринского, и для Фаге. Правда, американский миллиардер в последнее время больше разводится, чем женится. Где встретить В офисе Ostrovok.ru на Пресне, куда, бывает, захаживает Наталья Водянова. По вечерам — в кафе на Патриарших прудах, по выходным — в World Class на Тверской, на каникулах — рассекающим на лыжах по горным склонам Аляски. Цитата «Пока вы молоды, амбициозны и у вас много энергии, вы хотите работать в индустрии с самым высоким потенциалом над самыми интересными продуктами. Вы же не допустите, чтобы кто-то другой менял мир больше, чем меняете его вы?» |
«я инвестирую свое время и усилия только в те проекты, которые смогут сделать этот мир лучшe»
Полина: У тебя незаурядная биография, особенно учитывая твой возраст (Кириллу сегодня испoлнилось 26 – прим. редактора)
Кирилл: Невозможно описать весь мой Оксфордский опыт в одном интервью, но могу сократить. Начнем с того, что мой курс по математике оказался на много сложнее, чем я предполагал. Каким-то чудом я окончил учебу, не смотря на то, что больше времени проводил на факультете бизнеса, нежели на своем.
Кроме того, мои лучшие друзья на курсе оказались и самыми умными – мне с ними очень повезло, так как они меня (почти) всему и научили.
A против Кембриджа я выступал в командах по теннису, водному поло и горным лыжам. В ретроспективе могу сказать, что это были потрясающие три года.
П: Почему ты решил стать предпринимателем? Были ли провалы с начала?
К:
Конечно были! Начать собственный бизнес я решил очень быстро, так как практически сразу понял, что карьера математика или ученого меня совсем не привлекает. Самая первая компания которую я основал в Оксфорде называлась ‘the HIT company’ — мы занимались веб-дизайном. Бизнес провалился из-за того, что концепция не была масштабируема. Хотя, должен заметить, я на нем немного заработал.Вторая моя компания была сайтом знакомств, причем попасть на сайт ты мог только если 50% пользователь одобряли твою кандидатуру. Не смотря на серьезный пиар по всей Англии сама концепция оказалась провальной, бизнес умер.
Третья компания, которую я основал занималась тем, что одалживала книжки через интернет. Мой партнер по бизнесу оказался страшным лодырем – сами понимаете, чем все кончилось.
П: А что было потом? Почему решил продолжать?
К: Ну а потом я решил начать общаться с опытными предпринимателями, которые знают, что делают. Более того, я решил пригласить их в Оксфорд, чтобы они могли пообщаться со всеми желающим. Так родился клуб Oxford Entrepreneurs, и он стал очень успешной организацией.
Честно говоря, я считаю эти “провалы” причиной, по которой мои первые настоящие компании были очень успешны. И сейчас я твердо уверен – в Островке я все делаю правильно. С моей точки зрения, очень полезно как можно раньше суметь понять что работает, а что нет и не бояться совершать ошибки.
П: Чем гордишься?
К: Лучше подождать лет 20 и спросить потом! (смеется) На сегодняший день… горжусь тем, чем занимался в университете и тем, что окончив учебу, сразу уехал в Сан-Франциско. Кроме того, своим достижением считаю тот алгоритм, который построил для YouNoodle. И конечно же, горжусь той командой сотрудников, инвесторов и советников, которую нам с Сергеем (Фаге – прим. редактора) удалось собрать в Островке.
П: Жалеешь ли ты о чем-то?
К:
(пауза) Сожалею только об одном: что создал свой первый бизнес в 18, а не в 13 лет и не пошел учиться в Stanford или другой американский университет. Хотя, до 18 лет я и не предполагал, что хочу быть предпринимателем. Должен оговориться: за время учебы в Оксфорде я встретил множество людей, которые остались моими хорошими друзьями и вообще провел там прекрасные 3 года.П: Что у тебя вызывает самые лучшие ощущения на свете?
К: Все очень просто: обожаю хумус и соус Tabasco! (смеется)
П: Это не ответ!
К: Окей, если без шуток, то ответ довольно сентиментален. Я обожаю чувство, которое получаю, осознавая, что я как-то улучшил жизнь других людей. Кроме того, я всегда радуюсь, когда понимаю, что мои друзья и близкие занимаются тем, что делает их счастливыми.
П: Хорошо, про позитив понятно. Противополжный вопрос: что может вывести тебя из себя?
K:
П: И несколько блиц-вопросов. Постарайся ответить максимально кратко… Если бы тебя отправили на необитаемый остров на год, то какие бы 3 вещи ты бы взял с собой для души?
К: (без паузы) пианино, краски с мольбертом и собрание книг Айн Рэнд.
П: Совет для путешественников?
К: никогда не пользуйтесь просроченной защитой от солнца – ничем хорошим это не кончается!
П: Твой самый большой талант?
К: понимать, что мотивирует людей и вообще понимать людей.
П: Чему бы ты хотел научиться?
К: Кайт серфингу!
Ostrovok.ru — Википедия
Ostrovok.ru | |
---|---|
URL | ostrovok.ru |
Коммерческий | да |
Тип сайта | сервис бронирования отелей |
Язык(-и) | 4 языка: русский, английский, немецкий, испанский |
Расположение сервера | Россия: Москва |
Автор | Сергей Фаге и Кирилл Махаринский |
Начало работы | 2010 |
Текущий статус | работает и развивается |
Рейтинг Alexa | ▲ 11 128 (21 октября 2018)[1] |
Ostrovok.ru (Островок.ру) — российский сервис онлайн-бронирования отелей. Основан в 2010 году Сергеем Фаге и Кириллом Махаринским.
На сайте доступно более 1 млн вариантов размещения, ежемесячная аудитория сервиса оценивается в более чем 3,5 миллиона уникальных посетителей. Оборот компании по итогам первых трёх кварталов 2018 года составил $508,2 млн[⇨]. Партнерами Ostrovok.ru являются такие компании, как Мегафон, HotelsCombined, TripAdvisor, аэропорт Шереметьево, Aviasales, Kayak[⇨]. Офис компании находится в Москве.
Компания была основана в 2010 году российскими предпринимателями Сергеем Фаге и Кириллом Махаринским, уже имевшими опыт создания успешных бизнес-проектов в Кремниевой Долине, после привлечения первых инвестиций в размере $13,6 млн от ряда иностранных инвесторов[⇨][2]. В онлайне сайт Ostrovok.ru появился 11 июля 2011 года. После этого был открыт первый офис компании в Москве[3], для работы в котором были приглашены эксперты из Google, Yandex, Booking, British Airways и других компаний[4][5]. Позже был запущен сервис Extranet для управления объектами размещения и подписаны первые прямые контракты с отелями[6]. За первый год работы сервис попал в список лучших стартапов по версии Forbes[7].
В 2012 году Ostrovok.ru стал резидентом Инновационного центра Сколково[8]. В апреле этого же года Ostrovok.ru заключил соглашение о партнёрстве с австралийским метапоисковиком гостиниц HotelsCombined, в результате которого компании получили общий доступ к базам данных предложений друг друга[9]. В этом же году были выпущены первые версии клиентских приложений для мобильных устройств на базе IOS и Android[10].
Весной 2013 года в компанию были инвестированы ещё $25 млн[⇨]. К концу года Ostrovok вошёл в список лучших стартапов по версии журнала «Секрет фирмы», заняв пятое место в общем зачёте и первое в категории «Отдых и развлечения»[11], а также стал «лучшим интернет-сервисом» по версии National Geographic Traveler[12].
В 2014 году был запущен сервис по работе с юридическими лицами (B2B.ostrovok.ru) и программа лояльности[⇨][13][14]. В 2016 году Ostrovok.ru занял второе место в рейтинге сайтов российской индустрии гостеприимства по версии SimilarWeb[15].
В сентябре 2018 года Ostrovok.ru стал партнёром АК «Победа», которая на базе решений «Островка» запустила собственную программу бронирования мест размещения своих пассажиров[13].
Сервис представляет собой информационно-технологическую онлайн-платформу поиска и бронирования отелей по всему миру, а также поиска авиабилетов. В зависимости от модели сотрудничества компании с каждым конкретным отелем, пользователю предлагается один из трёх способов совершения бронирования: гарантия бронирования с помощью банковской карты, бронирование без карты и бронирование и оплата по банковской карте. Если необходима полная предоплата, то для бронирования пользователю предлагается форма оплаты, реализованная на сайте Ostrovok.ru[16][17].
По данным на 2018 год на сайте доступно более 1 миллиона вариантов размещения, а также информация об отелях, предоставленная их владельцами или их представителями. На ресурсе также предусмотрен доступ к отзывам пользователей, интегрированный с TripAdvisor[18].
Помимо основной функции сервиса, на Ostrovok.ru доступен поиск авиабилетов и работает отдельный сервис по взаимодействию с юридическими лицами. API Ostrovok.ru используется такими компаниями, как Мегафон, HotelsCombined, TripAdvisor, аэропорт Шереметьево, Aviasales, Kayak[13][19][20]. Для постоянных клиентов компанией предусмотрены скидки[14][21].
Сервис Ostrovok.ru принадлежит компании Emerging Travel Group, основателями которой являются Сергей Фаге и Кирилл Махаринский[22][23].
В 2014 году Махаринский покинул компанию, но остался в совете директоров[24]. Позже в этом же году к совету директоров присоединился один из первых инвесторов компании Фриц Демопулос, — соучредитель крупнейшего сервиса онлайн бронирования отелей и авиабилетов Qunar в Китае[25].
В 2017 году Сергей Фаге также ушёл из компании, на посту CEO его заменил Феликс Шпильман, который работал в Ostrovok.ru с 2013 года сначала на должности вице-президента по стратегии, а затем курировал в компании основную операционную деятельность[26].
Для запуска онлайн-сервиса Сергей Фаге и Кирилл Махаринский привлекли $13,6 млн инвестиций от ряда международных инвесторов, в числе которых были General Catalyst Partners (англ.), Accel Partners, Питер Тиль и Founders Fund (англ.), Никлас Зеннстрём (англ.) и Atomico Ventures (англ.), Марк Пинкус, Эстер Дайсон, Фриц Демопулос, Себастьян де Халло (фр.), Навал Равикант (англ.), Феликс Шпильман, Скотт Банистер (англ.), Джеймс Хонг и Сэм Шанк. В результате сделки никто из инвесторов не получил контрольный пакет, — более 50 % акций компании осталось у её основателей[2].
В марте 2013 года Ostrovok.ru привлек ещё $25 млн, основным инвестором снова стал фонд General Catalyst Partners, а соинвесторами — Frontier Ventures, Accel Partners и Юрий Мильнер. По сообщениям компании, все средства ушли на развитие партнёрской сети и увеличение числа сотрудников колл-центра, а также продвижение существующих и запуск новых продуктов[27].
В 2014 году сооснователи социальной сети «ВКонтакте» Вячеслав Мирилашвили и Лев Левиев инвестировали в Ostrovok.ru 12 млн долларов[28]. этом же году инвестфонды General Catalyst и Accel Partners вышли из капитала Ostrovok.ru[29].
По данным Crunchbase (англ.), общая сумма инвестиций в «Островок» превышает $50 млн[30]. По словам Сергея Фаге, сам он за всё время существования компании проинвестировал в неё $2 млн личных средств и по-прежнему остаётся одним из крупнейших акционеров бизнеса[31].
По данным издания «Деловой Петербург», на начало 2017 года на российском рынке онлайн-бронирования почти 80 % рынка занимала международная компания Booking.com. Cреди других наиболее заметных игроков на рынка были отмечены Trivago, Hotels.ru и Ostrovok[32]. При этом по данным Forbes среди российских компаний по посещаемости Ostrovok.ru находился в лидерах[33]. По оценке журнала Ostrovok получился «действительно качественным продуктом», однако из-за быстрой экспансии на рынке компания тратила намного больше, чем зарабатывала. В конечном итоге онлайн-сервис сделал ставку на локальные особенности (компания интегрировалась с российским «Яндексом», предоставляет командировочным документы, подтверждающие оплату бронирования, и ищет в стране небольшие отели, которые не подключены к глобальным сетям дистрибуции)[11], изменив свою стратегию и став нишевым игроком с меньшими бюджетами и выручкой[34].
Официально «Островок» не раскрывает свои показатели, однако по данным издания «КоммерсантЪ», выручка компании в 2012 году составила около $1 млн, в 2013 году примерно $4 млн[35]. Летом 2015 года оборот онлайн-сервиса составил порядка $15 млн в месяц, выручка и расходы — около $1 млн в месяц, а годовой оборот вырос до $200 млн. В 2016 году, по словам Махаринского, оборот Ostrovok.ru составил более $350 млн, и компания вышла в плюс[36].
В 2018 году оборот Emerging Travel Group по итогам первых трёх кварталов 2018 года составил $508,2 млн, к концу года, по данным издания «КоммерсантЪ», показатель может увеличиться до $750 млн[22].
По данным SimilarWeb, ежемесячная аудитория сервиса оценивается в более 3,5 миллионов человек[37].
- ↑ Глобальный рейтинг сайта Ostrovok (англ.). Alexa Internet. Дата обращения 21 октября 2018.
- ↑ 1 2 Ostrovok для инвесторов, Газета.ru (12 июля 2011). Дата обращения 3 сентября 2018.
- ↑ Офис недели: Островок.ru, The Village (2 августа 2011). Дата обращения 20 октября 2018.
- ↑ Ostrovok.ru запустит сервис поиска отелей в рунете через месяц (рус.), РИА Новости (23 мая 2011). Дата обращения 20 октября 2018.
- ↑ How to build a great team for an online travel agency in an emerging market (англ.), Northstar Travel Group. Дата обращения 8 декабря 2018.
- ↑ Островок.ru начал прямую работу с питерскими отелями (неопр.). ProHotel (26 сентября 2011). Дата обращения 23 октября 2017.
- ↑ Офисный рай на Островок.ru, Rusbase (30 августа 2011). Дата обращения 20 октября 2018.
- ↑ Сервис бронирования отелей Ostrovok.ru стал резидентом Сколково (неопр.). Cnews (27 апреля 2012). Дата обращения 20 октября 2018.
- ↑ Ostrovok.ru выйдет в люди (неопр.). КоммерсантЪ (16 апреля 2012). Дата обращения 20 октября 2018.
- ↑ Российский туристический сервис Ostrovok.ru привлек $25 млн инвестиций (неопр.). РИА Новости (27 марта 2013). Дата обращения 20 октября 2018.
- ↑ 1 2 Высокие старты, КоммерсантЪ (3 сентября 2013). Дата обращения 20 октября 2018.
- ↑ Награждены победители National Geographic Traveler Awards, National Geographic (7 ноября 2013). Дата обращения 20 октября 2018.
- ↑ 1 2 3 АК «Победа» запустила продажу отелей на базе технологий Ostrovok.ru, Ведомости (4 сентября 2018). Дата обращения 20 октября 2018.
- ↑ 1 2 Как создать работающую программу лояльности, vc.ru (18 июня 2014). Дата обращения 21 октября 2018.
- ↑ ТОП-50 hospitality-сайтов России: Booking.com, Ostrovok.ru, Airbnb, Azimut, Radisson Blu, Accor… Отельные сайты — в меньшинстве., Hotelier.PRO (25 июля 2016). Дата обращения 20 октября 2018.
- ↑ База знаний Ostrovok.ru: Как я могу оплатить бронирование?, Ostrovok.ru. Дата обращения 21 октября 2018.
- ↑ База знаний Ostrovok.ru: Что такое «гарантия бронирования»?, Ostrovok.ru. Дата обращения 21 октября 2018.
- ↑ Аудит удобства сайтов бронирования отелей: Booking, Ostrovok и Hotels, Cossa.ru (22 января 2018). Дата обращения 21 октября 2018.
- ↑ Лучшие приложения для бронирования отелей по версии Роскачества, The Village (11 августа 2018). Дата обращения 21 октября 2018.
- ↑ Инвесторам приглянулся Ostrovok, КоммерсантЪ (27 марта 2013). Дата обращения 21 октября 2018.
- ↑ Ostrovok.ru запускает программу лояльности и обменивает сны в отелях на покупки, National Geographic (24 февраля 2014). Дата обращения 21 октября 2018.
- ↑ 1 2 Ostrovok.ru забронировал путешествие, КоммерсантЪ (31 октября 2018). Дата обращения 6 ноября 2018.
- ↑ Гик-парад. Сергей Фаге и Кирилл Махаринский, Собака.ru (10 февраля 2014). Дата обращения 21 октября 2018.
- ↑ Сооснователь Ostrovok.ru Кирилл Махаринский уходит из компании, vc.ru (13 мая 2014). Дата обращения 21 октября 2018.
- ↑ Сооснователи «ВКонтакте» вложили $12 млн в Ostrovok.ru, Sostav.ru (18 июня 2014). Дата обращения 21 октября 2018.
- ↑ Феликс Шпильман заменит Сергея Фаге на посту гендиректора «Островка», vc.ru (26 декабря 2016). Дата обращения 20 октября 2018.
- ↑ Островок привлек еще $25 млн, vc.ru (27 марта 2013). Дата обращения 3 сентября 2018.
- ↑ Бывшие акционеры «ВКонтакте» вложились в Ostrovok.ru, Forbes (18 июня 2014). Дата обращения 3 сентября 2018.
- ↑ СМИ: инвестфонды General Catalyst и Accel Partners вышли из капитала Ostrovok.ru, ТАСС (17 сентября 2014). Дата обращения 3 сентября 2018.
- ↑ Бизнес без чемоданов: почему стоит жить и работать в России (неопр.). Forbes (21 января 2015). Дата обращения 3 сентября 2018.
- ↑ Феликс Шпильман заменит Сергея Фаге на посту гендиректора «Островка», vc.ru (26 декабря 2016). Дата обращения 3 сентября 2018.
- ↑ Сервис по бронированию отелей Oktogo закрылся, Деловой Петербург (28 февраля 2017). Дата обращения 3 сентября 2018.
- ↑ Что ждет туристический рынок в 2017 году, Forbes (12 января 2017). Дата обращения 3 сентября 2018.
- ↑ Атака клонов. Почему проверенные западные бизнес-модели не взлетают в России, Forbes (13 февраля 2018). Дата обращения 30 октября 2018.
- ↑ «Многие инвесторы поставили крест на России. И мы ничего не могли с этим поделать», КоммерсантЪ (4 декабря 2014). Дата обращения 21 октября 2018.
- ↑ Где они сейчас: Что стало со стартапами, которые пять лет назад вызывали восторг, Секрет фирмы (17 марта 2017). Дата обращения 21 октября 2018.
- ↑ ostrovok.ru Traffic Statistics (англ.). SimilarWeb. Дата обращения 3 ноября 2017.
«Связи решат проблемы, но бизнес за тебя не сделают» — Секрет фирмы
— Кажется, что ваша карьера складывалась идеально. Может, было место ошибкам и промахам?
— Жалею, что боялся совершать ошибки и заниматься чем-то необычным. Я создал первую компанию, когда мне было 18 лет, а начал писать код, когда мне был 19. Было бы здорово, если бы я начал двигаться в этом направлении лет в 12. Это первое.
Второе — упущенный опыт работы в Facebook. Когда я приехал в Кремниевую долину, у меня была возможность присоединиться к компании: не было формального оффера, но я близко дружил с руководителем команды, который отвечал за аналитику. Конец 2006 года — отличное время там работать.
А опыт предпринимателя — это постоянный поток удач, неудач и ошибок. Распространённая ошибка на старте — создавать бизнес только ради денег. Это опасно. Надо строить компанию, если ты по-другому не можешь. В этом плане у меня было всё хорошо, я стал предпринимателем, потому что я не мог и не хотел больше ничем другим заниматься. Но моя проблема на старте была в том, что я точно не продумывал, какие продукты я хочу строить долгосрочно.
— Это вы про «Островок»?
— В том числе. У меня не было долгосрочной мотивации строить конкретно тревел-проект. Конечно, несколько лет можно чем угодно заниматься, и ты привыкаешь. Но такой общий вывод: нужно долгосрочно смотреть на свои планы и проекты. Я считаю, что 90% людей мыслят только краткосрочно, и это никак не связано с интеллектом.
— Судя по всему, и некоторые инвесторы «Островка» тоже не продумывают всё до конца. Расскажите про выход General Catalyst и Accel Partners.
— До их выхода произошло несколько вещей. Во-первых, политическая ситуация в России усложнилась, и в тот момент «Островок» не был прибыльным и терял много денег каждый месяц.
Во-вторых, инвестор Джоэл Катлер от General Catalyst был в нашем совете директоров, но он ни разу не ездил в офис «Островка». Он, конечно, участвовал в принятии решений и помогал во многих моментах, но он потерял связь с компанией. Возможно, у них есть свои версии произошедшего, но я на это смотрю так.
В-третьих, General Catalyst привлёк больше $1 млрд, чтобы инвестировать в американские компании, они не могли и не собирались инвестировать в российские компании. Они вышли из нашего бизнеса без финансового профита, но на самом деле они очень сильно помогли нам.
— Значит, «Островок» стал прибыльным?
— Есть несколько определений прибыльности, но на самом деле компания уже в середине этого года начала зарабатывать больше, чем тратит. Летом был оборот $15 млн в месяц, и, соответственно, выручка и расходы были в районе $1 млн в месяц. В данный момент все главные показатели растут в два-три раза. Сейчас годовой оборот — в районе $200 млн. Надеюсь, что в следующем году будет $500 млн.
Рабочие места: Кирилл Махаринский, со-основатель Ostrovok.ru
Сегодня гость рубрики «Рабочие места» один из 25 самых успешных молодых предпринимателей России, а также один из 30 самых заметных фигур русского интернет-бизнеса – Кирилл Махаринский. Рабочее место со-основателя самого популярного и удобного отечественного сервиса бронирования отелей.
Чем вы занимаетесь в своей работе?
Создаю вместе со своей командой крупную российскую интернет-компанию – сервис бронирования Ostrovok.ru, со-основателем которого я являюсь.
Как выглядит ваше рабочее место?
Для работы мне необходимы всего две вещи: Macbook и телефон. Поэтому у меня нет определенного рабочего места, у меня их много. У меня есть стол в офисе, но часто я, как и другие члены нашей команды, работаю в переговорках или где-нибудь в тихом месте вне офиса.
Так как часто я работаю в дороге, я люблю использовать вещи простые и мобильные насколько это возможно. Только MacBook, телефон, универсальное зарядное устройство и подключение к моему Spotify playlist во время работы. Это все, что мне необходимо каждый день.
У меня есть iPhone 4S и старый Blackberry, который я использую в путешествиях. Я не обновляю свой телефон до тех пор, пока не появляются действительно новые полезные возможности в последней версии или скорость работы не становится реальной проблемой.
Какое ПО используете?
Я собираюсь купить новый Mac, так как моя версия 10,7 стала работать медленнее и мало держится заряд батареи.
Опять же простые вещи: я использую продукты Apple, которые синхронизируются с моей электронной почтой и iPhone. Для записей я использую заметки, ставлю напоминания каждый день и отправляю их себе в соответствующую папку.
Я не использую любые мессенджеры, так как они отвлекают. Любое желание зайти в Facebook, Twitter или Quora показывает, что я устал и нужен перерыв. Именно тогда я и читаю и занимаюсь почтой. Обычно я даю себе 5 минут, чтобы восстановить энергию, прежде чем сделать что-то полезное.
Есть ли место бумаге в вашей работе?
Да. Если это бумага, на которой я записываю идеи, то да.
Когда я работаю, это либо коммуникация (письмо или презентация) либо мозговой штурм. Для коммуникации, использую ноутбук. Но на бумаге или доске легче записать идеи мозгового штурма, потом сделать себе фотографию и отправить либо на почту, либо в другие документы.
Существует ли конфигурация мечты?
Устройства, которые быстро загружаются, и аккумулятор, заряд которого длится вечно. Это дает возможность общаться и делать заметки в реальном времени, что значительно упрощает процесс.
Ostrovok.ru нашел инвесторов на $25 млн
Ostrovok.ru создан предпринимателями Сергеем Фаге и Кириллом Махаринским, которые до этого учились в Стэнфордском и Оксфордского университетах, работали в Google и Slide и основали в Кремниевой долине компании Tokbox, YouNoodle и Quid. Средства, по словам Махаринского, будут потрачены на развитие продукта (приложения для iPhone, iPad, андроида, создание системы бронирования отеля на одну ночь), а также на поддержку клиентов: колл-центр компании, в котором сейчас порядка 40 человек, будет увеличен.
Ostrovok.ru не раскрывает свою выручку, но представитель компании сообщил Forbes данные об объеме заказов (букингов). В I квартале 2012 года через сайт Ostrovok.ru было произведено 4000 букингов, а в I квартале 2013-го — более 20 000. Кирилл Махаринский говорит, что средняя сумма заказа составляет $400.
Ostrovok.ru живет на комиссию — процент от заключенных сделок. Обычно она находится в пределах 10-20%, изредка чуть выше. Комиссия Ostrovok.ru, по словам Махаринского, 15%. Он говорит, что за 2012 год оборот сайта вырос на порядок.
В базе Ostrovok.ru сейчас 135 000 гостиниц по всему миру, но напрямую соглашения заключены примерно с 5000, с остальными сайт работает через партнеров. Задача, по словам основателей сайта, в том, чтобы увеличивать долю соглашений, заключенных напрямую.
Своим главным конкурентом в компании считает оффлайн, на который приходится 90% бронирований в России. Среди российских сайтов Махаринский выделяет Oktogo.ru. На этом сайте представлено более 250 000 отелей по всему миру. Ежемесячная аудитория Oktogo.ru, по данным самой компании, более 1 млн человек, конверсия (доля посетителей сайта, забронировавших отель) — от 1% до 1,5%. Средний чек такой же, как у Ostrovok.ru.
Оба сервиса пока являются убыточным. Генеральный директор Oktogo.ru Марина Колесник прогнозировала, что в этом году ее компания «может выйти на положительную рентабельность». Ostrovok.ru, по словам Махаринского, может стать окупаемым в 2014 году.
|