Что выгоднее в турции доллар или евро в 2019 году: Валюта Турции. Какую валюту брать с собой в Турцию, где менять, особенности оплаты банковской картой

Содержание

Турецкая лира упала до рекорда – Коммерсантъ FM – Коммерсантъ

Турецкая лира продолжила падение. После решения национального Центробанка понизить процентную ставку до 14% курс местной валюты пробил в моменте отметку в 17 лир за доллар и установил новый антирекорд. Из-за обвала биржа Стамбула на час приостанавливала свою работу. За год турецкая валюта подешевела примерно на 50%. Еще в начале 2021-го за один доллар предлагали около 7,5 лир. При этом президент Реджеп Тайип Эрдоган не раз высказывался за дальнейшее понижение процентной ставки. Он утверждает, что это приведет к снижению инфляции.

“Ъ FM” поговорил с местными жителями о том, как обвал национальной валюты сказывается на повседневной жизни. Милана Воронина из Аланьи рассказала, что ее расходы сильно увеличились:

«Это сейчас единственная тема для разговоров. Все, на самом деле, в жуткой панике. Были сообщения, что хотят ввести квоты, и мы тоже это обсуждали с подругами, и одна сказала, что из-за этого ей даже продали не пять пачек кофе, а только четыре.

Народ реально начинает запасаться, с полок забирают все. За два месяца бензин в Турции вырос на 50%. Условно, если полгода назад я укладывалась в сумму 7-8 тыс. лир, то в прошлом месяце я потратила 12 тыс. лир, а в этом будет где-то 15-17 тыс.

Apple и буквально еще несколько магазинов техники в какой-то момент убрали импортные товары, потому что было совершенно бесполезно все пересчитывать. Мы, например, два месяца назад купили компьютер, он стоил 14 тыс., а сегодня он стоит 28 тыс. Самое непонятное, что даже эксперты не могут ничего прогнозировать. Все ожидают худшего, но никто не может даже понять чего именно. Все находятся в подвешенном состоянии».

Напряженная обстановка ощущается и в Стамбуле. Как говорит жительница города Аглая Макарова, люди чаще покупают в магазинах предметы первой необходимости. Бизнес при этом собирается повышать гражданам зарплаты, правда, эта индексация вряд ли компенсирует уровень инфляции. По официальным данным турецкого Центробанка, в октябре показатель почти дошел до 20% в год.

Однако независимые эксперты говорят, что по факту он может быть в несколько раз больше.

«Все находятся в шоковом состоянии, потому что, естественно, у большей части населения города зарплаты фиксированные, в лирах. Жалования тоже будут повышаться, но из-за инфляции сложно угнаться за курсом доллара. В магазинах, конечно, активность есть, потому что люди предполагают, что после Нового года цены повысятся еще больше. Все-таки психология подготовки к кризису дает о себе знать. Мне кажется, в супермаркетах раз в три-четыре дня стоимость товаров ощутимо меняется»,— говорит Макарова.

В городах, которые сильно зависят от туризма, обвал лиры ощущается меньше, рассказал житель Антальи Константин Бородин. По его словам, многие товары и услуги стали гораздо привлекательнее для путешественников: «В городе пока никаких изменений не наблюдается, люди живут обычной жизнью. Может, просто пока кто-то не понял. Анталья — это же туристический курорт, все, кто здесь работает, очень часто получают зарплату в долларах и евро.

Плюс, местное население любит копить в валюте.

Для иностранцев, конечно, все стало гораздо интереснее: кроме отдыха, они могут себе позволить шопинг по очень доступным ценам, дешевле, чем в России и Европе. Продажи недвижимости для иностранцев растут. Ценник, конечно, везде потихонечку увеличивается: на коммунальные услуги, на продукты питания, на бензин, на бытовую технику. Но в целом, конечно, такого взрывного роста пока нет. Люди в банках не стоят в очередях. Если судить по турецким новостям, политика местного Центробанка будет оставаться такой же, то есть регулятор хочет снизить процентную ставку до 12%. Если такая тенденция продолжится, то, естественно, все будет дорожать, но пока ничего непонятно».

Как говорят западные экономисты, если падение лиры продолжится, эксперимент по борьбе с инфляцией путем снижения процентной ставки может обернуться масштабным кризисом. Ситуация грозит проблемами и для «Газпрома»: как пишет “Ъ”, падение турецкой валюты осложнит перезаключение контрактов российской монополии с местными импортерами. Многие договоры истекают в конце года.

Елена Иванова

20 лет наличного евро: сбылись ли 5 основных прогнозов? Фактчекинг DW | Экономика в Германии и мире: новости и аналитика | DW

Наступление 2002 года означало для 12 стран Европейского Союза окончательный отказ от своих национальных денежных единиц в пользу единой европейской валюты евро. До этого она уже три года активно использовалась в безналичных расчетах, например, при банковских переводах и торговых операциях.

Однако в ту новогоднюю ночь началось ее введение в наличное обращение: жители Австрии, Бельгии, Германии, Греции, Ирландии, Испании, Италии, Люксембурга, Нидерландов, Португалии, Финляндии и Франции стали получать на руки новенькие банкноты и монеты евро.

Переход значительной части стран-членов Евросоюза на общую валюту открыл новую главу в истории ЕС, но одновременно был и шагом в неизвестность: никто не мог гарантировать успех этого беспрецедентного исторического эксперимента по созданию столь масштабного валютного союза. 20 лет назад звучали самые разные высказывания о дальнейшей судьбе евро. DW выбрала пять основных прогнозов и проверила, сбылись ли они или нет.   

1. Евро станет новой резервной валютой

Фактчекинг DW: верно

Резервными валютами называются денежные единицы, которые широко используются за пределами тех государств или территорий, где они являются официальным платежным средством, и в которых держат, по меньшей мере, часть своих валютных резервов центральные банки других стран.

Любые статистики подтверждают: евро, как и предсказывали два десятилетия назад различные эксперты, стал второй важнейшей резервной валютой в мире после доллара США, который сохраняет бесспорное лидерство.

Обменный пункт в Стамбуле. Как и в других странах, в Турции особенно востребованы доллар и евро

Так, по данным Международного валютного фонда (МВФ), во 2-м квартале 2021 года свыше 59% всех официальных валютных резервов на планете были номинированы в долларах США, более 20% — в евро. В российском Фонде национального благосостояния (ФНБ) 40% аккумулированных средств хранятся в евро. 

В международных расчетах евро используется сегодня фактически столь же часто, как и доллар. Согласно статистике глобальной межбанковской системы SWIFT, в октябре 2021 года на европейскую валюту пришлись 38,1% переведенных денег, на американскую — 39,1%. А в 2020 году евро даже ненамного обошел доллар.       

2. Со временем Великобритания вступит в еврозону

Фактчекинг DW: не верно

Пикет против евро перед Банком Англии в Лондоне 2 января 2002, за 14 лет до референдума о «Брекзите»

Этот прогноз оказался самым ошибочным, хотя в британских деловых кругах было немало сторонников параллельного хождения евро, а в более отдаленной перспективе и отказа от фунта. Первоначально вопрос о переходе на единую европейскую валюту намечалось вынести на общенациональный референдум. Вместо этого в 2016 году прошло голосование по «Брекзиту», и в результате Великобритания не только не вступила в еврозону, но даже вышла из Евросоюза.

3. Евро окажется менее твердой валютой, чем немецкая марка

Фактчекинг DW: не верно

В 2002 году многим немцам весьма нелегко далось расставание с Deutsche Mark — ее любили, ей гордились, она была символом послевоенного «экономического чуда» в ФРГ и по праву считалась особенно твердой валютой.

Летом 2001 года в Германии пришлось в разных формах агитировать за валюту евро

В конце 1990-х годов, перед введением евро в безналичное обращение, лишь четверть населения Германии, согласно опросам, верила в то, что новая валюта окажется столь же твердой, как и немецкая марка. Однако абсолютное большинство жителей крупнейшего члена нового валютного союза напрасно опасались. О надежности единой европейской денежной единицы как средства сбережения красноречиво говорит хотя бы тот факт, что она признана во всем мире одной из двух важнейших резервных валют.

Другим показателем высокой стабильности денежной единицы является низкий уровень инфляции. В еврозоне он составил за минувшие 20 лет в среднем 1,6% годовых. Немецкая марка в последние два десятилетия своего существования обесценивалась ежегодно в среднем на 2,4%. Так что до сих пор евро лучше сохранял покупательную способность, хотя это и не гарантия на будущее: как раз сейчас темпы инфляции в еврозоне и особенно в Германии, как, впрочем, и во всем мире, резко ускорились.      

4. Отказ от национальных валют обострит проблемы южных стран ЕС

Фактчекинг DW: верно

Во второй половине 20-го века экономики стран на юге Европы развивались далеко не столь динамично, как на севере континента, и национальные валюты в этих государствах были значительно менее твердыми, чем немецкая марка.

Введение единой денежной единицы дало мощный импульс экономическому развитию и взаимной торговле во всей еврозоне: суммарный ВВП тех 12 государств, которые 20 лет назад перешли на наличный евро, вырос за это время почти на 50%. Это значительный прогресс, хотя экономика США, к примеру, росла все эти годы в среднем примерно в два раза быстрее.

Переход на единую и твердую валюту обеспечил южным странам, с одной стороны, резкое удешевление кредитных средств на расширение бизнеса и социально-экономическое развитие (обратной стороной этого положительного явления стало быстрое накапливание государственной задолженности, что привело к долговому кризису в начале 2010-х годов), но, с другой стороны, обострило экономические проблемы южных стран.

Электромобиль на острове Астипалея: долговой кризис заставил Грецию ускорить модернизацию

Экономики Греции и Италии, к примеру, лишились такого испытанного средства повышения конкурентоспособности своего бизнеса, как девальвация. Ведь раньше достаточно было снизить обменный курс драхмы или лиры, чтобы сделать экспортную продукцию более дешевой для обладателей твердой валюты и повысить ценовую привлекательность этих стран для иностранных туристов.

После отказа от национальных валют этот механизм отпал, многие фирмы на юге Европы не выдержали конкуренции с производителями из других стран еврозоны и разорились, что привело к резкому росту безработицы, уровень которой в ряде государств ЕС по-прежнему остается очень высоким.

В то же время переход на евро стал жестким, но эффективным стимулом для проведения давно назревших реформ в южных странах еврозоны и в целом для их всесторонней модернизации. Это весьма ощутимо как в Греции, которая после крайне трудного последнего десятилетия сейчас явно на подъеме, так и в Италии, ставшей в 2021 году одним из лидеров ЕС по темпам экономического роста.     

5.

 Германии и другим северным членам ЕС придется отвечать за долги экономически более слабых стран

Фактчекинг DW: частично верно

При переходе на единую европейскую валюту жителей Германии и других более богатых стран Северной Европы едва ли не больше всего пугала перспектива оказаться в ситуации, когда им придется расплачиваться по долгам южных партнеров по еврозоне. Поэтому созданию валютного союза предшествовало утверждение так называемых Маастрихтских критериев финансовой стабильности.

В них определялись максимально допустимые размеры дефицита бюджета (не более 3% ВВП) и суммарного государственного долга (не более 60% ВВП). Цель состояла в том, чтобы добиться от всех участников валютного союза соблюдения общих принципов финансовой дисциплины и схожих методов хозяйствования.

20 лет после введения евро в наличное обращение следует признать, что в данный момент практически никто из членов еврозоны согласованные в Маастрихте нормы не соблюдает. Правда, отчасти это связано с огромными расходами на преодоление последствий пандемии коронавируса.  

Для преодоления последствий пандемии ЕС впервые начал брать деньги в долг от имени всех своих членов

И именно пандемия привела к тому, что впервые в своей истории Евросоюз ради создания гигантского фонда восстановления NextGenerationEU объемом более чем 800 млрд евро пошел в 2021 году по пути выпуска совместных облигаций . За их обслуживание отвечают все страны-члены ЕС, так что если кто-то из них не сможет или откажется платить по долгам, то его долю придется взять на себя другим.

Ничего подобного не было даже в самый разгар долгового кризиса в еврозоне в первой половине 2010-х годов. Тогда пяти проблемным странам предоставлялись либо льготные кредиты, либо госгарантии по кредитам, по которым Германии и другим донорам пришлось бы платить только в случае невозврата долга. Но этого не произошло, наоборот, той же ФРГ продолжают исправно начислять проценты на предоставленные деньги.

И вот теперь впервые возникла, однако в рамках не еврозоны, а всего ЕС, коллективная ответственность за долги. Сторонники выпуска совместных облигаций считают, что в чрезвычайной ситуации, какой является пандемия, чрезвычайные меры оправданы. Скептики предупреждают, что тем самым сделан первый шаг в сторону долгового союза, возникновения которого два десятилетия назад всячески стремились избежать создатели европейского валютного союза.  

Смотрите также:

  • Как делают деньги в Европе

    Новая банкнота

    Член правления Европейского центрального банка Ив Мерш представил 5 июля во Франкфурте-на-Майне новую банкноту достоинством 50 евро. Она прочнее и лучше защищена, чем та, которая находится в обращении сейчас. Как вообще делают в Европе деньги?

  • Как делают деньги в Европе

    Хлопок секретного состава

    Основной материал для изготовления купюр 50 евро — хлопок. Он долговечнее и прочнее обычной бумаги. Хлопок отбеливают, промывают и перерабатывают в бумажную массу, точный состав которой держат в секрете. Специальные машины перерабатывают массу в длинные рулоны бумаги. На этом этапе бумага уже содержит некоторые из многочисленных степеней защиты, вроде водяных знаков и защитных нитей.

  • Как делают деньги в Европе

    Кто рисует деньги

    Райнхольд Герстетер отвечает за дизайн банкнот евро. Немецкий художник-график рисовал еще портреты, которые были отпечатаны на последних немецких марках. Изображения на новых купюрах евро посвящены различным европейским эпохам: на купюре 5 евро изображена античная арка, на других — символы романтизма, готики, ренессанса, барокко и периода индустриализации.

  • Как делают деньги в Европе

    Серьезная защита

    Ученые придумали свыше десяти различных степеней защиты евро от подделки, чтобы осложнить жизнь фальшивомонетчикам. Одна из используемых хитростей — голограмма, которая наносится на бумагу для денежных купюр.

  • Как делают деньги в Европе

    500 евро стоит 16 центов

    Стоимость производства одной купюры колеблется от 7 до 16 центов — чем выше номинал денег, тем дороже производство, поскольку размер самих купюр увеличивается, и растет число степеней защиты.

  • Как делают деньги в Европе

    Цифры меняют цвет

    В частной немецкой типографии Giesecke & Devrient, где в том числе печатаются и новые купюры, краска наносится на бумагу в ходе многоступенчатого процесса. 10 килограммов краски хватает, чтобы напечатать 400 тысяч 20-евровых банкнот. Среди прочего специальной краской наносятся цифры, которые меняют свой цвет в зависимости от освещения.

  • Как делают деньги в Европе

    Всё пронумеровано

    Каждая банкнота получает уникальный номер. Таким образом можно определить, где была напечатана та или иная купюра. В Европе около десятка типографий имеют лицензии на производство бумажных денег. Специальный алгоритм определяет, сколько и в какой из стран еврозоны будет напечатано купюр евро разного достоинства.

  • Как делают деньги в Европе

    Огромное число подделок

    Несмотря на сложный процесс печати денег, фальшивомонетчикам ежегодно удается ввести в обращение сотни тысяч подделок. В прошлом году было изъято самое больше число поддельных купюр с момента введения единой валюты евро в 2002 году: по данным ЕЦБ, было конфисковано почти 900 тысяч фальшивых купюр по всему миру.

  • Как делают деньги в Европе

    Вторая жизнь денег

    Прежде чем вновь отпечатанные евро будут пущены в оборот, они проходят проверку на отсутствие дефектов. Банкноты, которые не прошли тест, отправляются на переработку, измельчаются и прессуются в гранулы. Они затем используются, к примеру, для звукоизоляции стен. То же самое происходит и со старыми купюрами, которые изымаются из обращения.

  • Как делают деньги в Европе

    Новая серия без «пятисоток»

    Новые евро должны быть максимально защищены. Начало было положено в 2013 году, после введения в оборот новых 5-евровых купюр, за ними в 2014 году последовали «десятки», в 2015 — «двадцатки». В начале 2017 года в обращении появятся новые 50 евро. Затем, с промежутком в один год, — 100 и 200-евровые банкноты. Новая «пятисотка», выпуск которой был запланирован на 2019 год, похоже, так и не появится.

    Автор: Хильке Фишер, Максим Филимонов


Ziraat Bank Услуги

Мы предоставляем физическим лицам следующие услуги:

  • Открытие и обслуживание счетов физ. лиц;
  • Депозиты физ. лиц;
  • Денежные переводы во все филиалы Зираат Банка;
  • Переводы денежных средств по системе Western Union;
  • Переводы денежных средств по системе Золотая Корона;
  • Кредитование;
  • Снятие денежных средств с текущих счетов Зираат Банка Турции;
  • Отправка и получение информации по системе ГИС ГМП;

Сила и опыт Зираат Банка всегда на службе у Вас и Ваших финансовых потребностей.

Денежные переводы
В нашем Банке Вы можете осуществить перевод в любую страну мира.
(Денежные средства не могут отправляться в страны на которые наложено Эмбарго, либо иной запрет на осуществление финансовых операций)

Western Union
Вы можете отправить денежные средства в любую точку мира быстро и надежно с Зираат Банком, без открытия счета по международной системе электронных платежей Western Union.

Во всем мире более 200 стран, более 270 000 точек.

  • Безопасность.: WesternUnion оказывает услуги по электронному переводу денег по всему миру более 140 лет, используя современные технологии. Каждый денежный перевод защищен современной системой безопасности, гарантирующей, что деньги будут выплачены только указанному Вами лицу. 
  • Скорость : получатель перевода сможет получить отправленные деньги уже через несколько минут* после их отправки.
  • Простота : вдля отправления и получения денежного перевода Western Union не нужно открывать счет в банке или приходить в строго определенное место для получения перевода, так как деньги выплачиваются в любом пункте обслуживания Western Union в стране назначения денежного перевода

Золотая Корона – Денежные переводы
«Золотая Корона – Денежные переводы» – сервис мгновенных денежных переводов без открытия счета, имеющий более 49 тыс. пунктов на территории России, стран ближнего и дальнего зарубежья.
На текущий момент участниками сервиса являются свыше 550 банков.  В результате сотрудничества  с розничными сетями  («Связной», «Евросеть», МТС, «Билайн» и др.) сервис «Золотая Корона – Денежные переводы» предлагает своим клиентам инфраструктуру отправления «шаговой доступности».
«Золотая Корона – Денежные переводы» – это:

  • Скорость – денежный перевод можно получить через несколько секунд после его отправки.
  • Удобство –  достаточно указать только страну и город, куда отправляется перевод. Получатель сам сможет выбрать наиболее удобный для него пункт выдачи перевода.
  • Контроль – проверить состояние перевода можно круглосуточно в режиме on-line на сайте сервиса «Золотая Корона – Денежные переводы» или в бесплатном мобильном приложении (доступно для скачивания в AppStore и Google Play Market). 
  • Доступность – комиссия за осуществление перевода по России и СНГ — одна из самых низких. Валюта перевода – рубли, доллары, евро, а также  национальные валюты*.

Специальный тариф 0% за переводы в иностранной валюте

  • Действует при условии конвертации валюты по курсу платежной системы  «Золотая Корона» на момент отправки перевода.
  • При оформлении перевода в банке РФ отправитель выбирает валюту получения, удобную для получателя (доллары, евро или одну из национальных валют*), оплачивает перевод в рублях, и при конвертации валюты по курсу Системы комиссия составит 0%.
  • Тариф действует с 10.06.2015 г.

Тарифы на отправку денежных переводов «Золотая Корона»

Как отправить перевод:
Для отправки перевода вам потребуется документ, удостоверяющий личность, и деньги. Также необходимо знать ФИО получателя, страну и город получения перевода. Точный адрес проживания получателя не требуется – достаточно указать только город. Ваш получатель сможет сам выбрать, в каком пункте и в какой валюте ему удобнее будет получить деньги.
Чтобы получить денежный перевод, вам необходимо:

  • Иметь при себе документ, удостоверяющий личность;
  • Сообщить оператору банка номер перевода;
  • Сообщить сумму перевода и валюту, в которой удобнее получить перевод.

Получить перевод сервиса «Золотая Корона – Денежные переводы» можно в любом удобном пункте в выбранном городе. Переводы «Золотая Корона» − безадресные, без привязки к конкретному пункту получения.  Отправитель выбирает только страну и город, где будет выдаваться перевод. Найти ближайшие пункты обслуживания Вы можете на сайте сервиса «Золотая Корона – Денежные переводы» или в бесплатном мобильном приложении (доступно для скачивания в AppStore и Google Play Market).   
Дополнительная информация о сервисе «Золотая Корона – Денежные переводы» – на сайте koronapay.com
или по телефону круглосуточной службы поддержки +7 (495) 96-00-555 (звонки тарифицируются согласно правилам оператора связи).
*Информацию о доступных валютах для каждой страны необходимо уточнять у оператора банка при оформлении перевода.
Оператор платежной системы «Золотая Корона» – РНКО «Платежный Центр» (ООО), лицензия ЦБ РФ № 3166-К от 14.04.2014 г., рег. номер 0012 от 20.12.2012 г. С полным списком организаций, предоставляющих услугу денежных переводов в сервисе «Золотая Корона – Денежные переводы», можно ознакомиться на сайте koronapay.com 

Снятие денежных средств с текущих счетов, открытых в Зираат Банке Турции
В нашем Банке Вы можете снять денежные средства со своего счета, открытого в Зираат Банке Турции. Снятие денежных средств осуществляется в пределах  установленного в Банке лимита без использования пластиковых карт, по запросу.

Отправка и получение информации в системе ГИС ГМП
Банк в режиме реального времени отправляет данные в систему ГИС ГМП при оплате:

  • Налогов
  • Сборов
  • Штрафы
  • Отчисления в пенсионный фонд
  • Отчисления в Федеральный Фонд Страхования и иных государственных служб.

А также может запрашивать информацию о начислениях из государственных структур по клиентам.

SMS Уведомление
Банк предоставляет своим клиентам услуги SMS-Banking, в частности:

  • Информировать клиента о поступлении или списании денежных средств с его счета
  • Информировать клиента о скором наступлении очередного платежа по кредиту
  • Информировать клиента в случаи возникновения просрочки.

ДОКУМЕНТЫ ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ

 

Страница не найдена. Рейтинг отелей и гостиниц мира

{{?? 1 }}

Введите больше символов для поиска

{{?}} {{?? it.status === ‘loading’ }}

Идет поиск совпадений

{{?? it.status === ‘error’ }}

Не удалось выполнить поиск

{{?? it. options.allocations.length || it.options.networks.length || it.options.geo.length || it.options.regions.length || it.options.countries.length || it.options.places.length}}
  • Все результаты
  • {{?it.options.allocations.length || it.options.networks.length}}
  • Отели
  • {{?}} {{?it.options.geo.length}}
  • Города
  • {{?}} {{?it.options.regions.length}}
  • Регионы и области
  • {{?}} {{?it.options.countries.length}}
  • Страны
  • {{?}} {{?it.options.places.length}}
  • Места
  • {{?}} {{?it.options.lastViews.length}}
  • История поисков
  • {{?}}

совпадения по запросу {{=it.query}}

{{??}}

поиск не дал результатов

{{?}} {{##def. allocationBlock:param: {{? param.top.like == 1 || param.top.liked }} {{??}} {{?}}

{{= param.top.cat_name ? param.top.name + ‘ ‘ + param.top.cat_name : it.highlight(param.top.name.replace(‘No Category’, »), it.query)}} {{? param.top.rating > 0 || param.top.rate > 0}} {{= param.top.rating ? param.top.rating : Math.round(param.top.rate * 100) / 100 }} {{?}}

{{= param.top.location ? param.top.location : param.top.geo_name}} {{= param.top.country ? param.top.country : param.top.country_name}}

#}} {{##def.networkBlock:param:

{{=it.highlight(param.top.name, it.query)}}

сеть отелей

#}} {{##def.geoBlock:param:

{{=it.highlight(param.top.name, it.query)}} {{? param.top.geo_type == 20}} (город){{?}}

{{=param.top.name}} {{=param.top.country_name}}

#}} {{##def.regionBlock:param:

{{=it.highlight(param.top.name, it.query)}} (регион)

{{=param.top.name}} {{=param.top.country_name}}

#}} {{##def.countryBlock:param:

{{=it.highlight(param.top.name, it.query)}} (страна)

{{=param.top.name}} {{=param.top.name}}

#}} {{##def.placeBlock:param:

{{=param.top.country_name}}

#}} {{~it.options.lastViews :allocation:i}} {{#def.allocationBlock:{type: ‘lastViews’, top: allocation, hdn: (it.options.allocations.length || it.options.networks.length || it.options.geo.length || it.options.regions.length || it.options.countries.length || it.options.places.length || it.status === ‘loading’ || !it.options.allocations.length && !it.options.networks.length && !it.options.geo.length && !it.options.regions.length && !it.options.countries.length && !it.options.places.length && it.status !== ‘short’) ? 1 : 0, dt: 0} || »}} {{~}} {{~it.options.tops :top:i}} {{?top.type == ‘allocations’}} {{#def.allocationBlock:{type: ‘allocations’, top: top, hdn: 0, dt: 1} || »}} {{?? top.type === ‘networks’ }} {{#def.networkBlock:{top: top, hdn: 0, dt: 1} || »}} {{?? top.type === ‘geo’ }} {{#def.geoBlock:{top: top, hdn: 0, dt: 1} || »}} {{?? top.type === ‘regions’ }} {{#def.regionBlock:{top: top, hdn: 0, dt: 1} || »}} {{?? top.type === ‘countries’ }} {{#def.countryBlock:{top: top, hdn: 0, dt: 1} || »}} {{?? top.type === ‘places’ }} {{#def.placeBlock:{top: top, hdn: 0, dt: 1} || »}} {{?}} {{~}} {{~it.options.allocations :allocation:i}} {{#def.allocationBlock:{type: ‘allocations’, top: allocation, hdn: 1, dt: 0} || »}} {{~}} {{~it.options.networks :network:i}} {{#def.networkBlock:{top: network, hdn: 1, dt: 0} || »}} {{~}} {{~it.options.geo :geo:i}} {{#def.geoBlock:{top: geo, hdn: 1, dt: 0} || »}} {{~}} {{~it.options.regions :geo:i}} {{#def.regionBlock:{top: geo, hdn: 1, dt: 0} || »}} {{~}} {{~it.options.countries :country:i}} {{#def.countryBlock:{top: country, hdn: 1, dt: 0} || »}} {{~}} {{~it.options.places :place:i}} {{#def.placeBlock:{top: place, hdn: 1, dt: 0} || »}} {{~}}

Пенсия, виды пенсий и льготы

 

Работа в условиях труда, наносящих вред здоровью

 

Пенсия сотрудника полиции

Вы имеете право на пенсию сотрудника полиции, если выполнены все следующие условия:

  • вы являетесь сотрудником полиции;
  • вам не менее 55 лет;
  • ваш стаж службы в полиции составляет не менее 20 лет;
  • последние 5 лет вы проработали сотрудником полиции.

Пенсию сотрудника полиции вы начнете получать после освобождения от службы в полиции.

Размер пенсии сотрудника полиции составляет 50% от зарплаты выбранной вами должности сотрудника полиции. В качестве основания для расчета пенсии вы можете выбрать:

  • ставку заработной платы, соответствующую окладу звания на последней должности, или
  • самую благоприятную ставку заработной платы за последние пять лет, которую вы получали не менее 12 месяцев подряд.

Департамент полиции и погранохраны выдаст вам справку, подтверждающую ваш стаж службы в полиции, выбранный размер должностного оклада и платы за служебное звание.

Ссылка на страницу подачи ходатайства о получении пенсии (ссылка на страницу подачи ходатайства).

Пенсия сотрудника полиции: taotlemine.

Пенсия прокурора

Пенсия прокурора

Возмещение по нетрудоспособности прокурора

Вы можете получать возмещение по нетрудоспособности прокурора, если

  • у вас снижена трудоспособность;
  • вы достигли возраста пенсии по старости;
  • вы являлись прокурором по состоянию на 01.07.2016;
  • вы проработали прокурором 15 лет.

Работу прокурором можно подтвердить с помощью служебного листа сотрудника.

Размер вашего возмещения по нетрудоспособности составит:

  • при частичной нетрудоспособности – 50% от минимальной ставки заработной платы на последней должности;
  • при отсутствии трудоспособности – 65% от минимальной ставки заработной платы на последней должности.

Как прокурор вы можете при наличии сниженной трудоспособности ходатайствовать в Кассе страхования от безработицы (ссылка на страницу «Кассе страхования от безработицы») также о получении пособия по нетрудоспособности. В таком случае вам придется выбрать, что вы желаете получать – пособие по нетрудоспособности или возмещение прокурора по нетрудоспособности.

Ссылка на страницу подачи ходатайства о получении пенсии (ссылка на страницу подачи ходатайства).

Вы можете получить пенсию по старости прокурора, если:
Вы работали в качестве прокурора не менее 25 лет или
Вы работали в качестве прокурора не менее 15 лет и не менее 10 лет в качестве сотрудника полиции
вы достигли пенсионного возраста

Пенсионная пенсия вашего прокурора составляет 65% от минимального уровня зарплаты для вашей последней работы. При изменении минимальной заработной платы пенсия по старости прокурора пересчитывается.

пенсии по старости прокуратуры не выплачиваются во время работы в качестве прокурора.

подачи ходатайства о получении пенсии.

Пенсия прокурора taotlemine.

Пенсия военнослужащего Сил обороны

Вы можете получать пенсию военнослужащего действительной службы, если:

  • ваш возраст составляет не менее 50 лет;
  • ваш стаж действительной службы составляет не менее 20 лет.

Пенсию военнослужащего действительной службы службе вы начнете получать после освобождения от службы.

Размер вашей пенсии военнослужащего действительной службы составит 50% от средней заработной платы тарифной сетки для должности военнослужащего Сил обороны. С помощью справки, выданной Силами обороны, вы можете подтвердить стаж действительной службы и выбранный должностной оклад.

Ссылка на страницу подачи ходатайства о получении пенсии (ссылка на страницу подачи ходатайства).

Вы можете получать пенсию по нетрудоспособности военнослужащего Сил обороны, если

  • медицинская комиссия Сил обороны обнаружила, что в результате выполнения служебных обязанностей у вас имеется постоянная нетрудоспособность.

В качестве основания для расчета размера вашей пенсии по нетрудоспособности принимается полуторная ставка последней средней брутто-зарплаты в Эстонии, опубликованной Департаментом статистики.

Ссылка на страницу подачи ходатайства о получении пенсии (ссылка на страницу подачи ходатайства).

Пенсию в связи с потерей кормильца, являвшегося военнослужащим Сил обороны, может получать член семьи военнослужащего Сил обороны, погибшего при исполнении служебных обязанностей, которым может являться ребенок, сестра, брат, родитель или вдова.

Основанием для расчета размера пенсии по случаю потери кормильца принимается полуторная ставка последней средней брутто-зарплаты в Эстонии, опубликованной Департаментом статистики.

Ссылка на страницу подачи ходатайства о получении пенсии.

Основой для расчета суммы вашей пенсии по нетрудоспособности является полуторакратная средняя валовая месячная заработная плата, опубликованная Статистическим управлением Эстонии.

Член Сил обороны, который является ребенком, сестрой, братом, родителем или вдовой, который вступил в служебные обязанности при исполнении своих обязанностей, является пенсией солдата, оставшимся в живых.

Основой для расчета размера пенсии по случаю потери кормильца солдата является в полтора раза средняя валовая заработная плата Эстонии, опубликованная Статистическим управлением

Пенсия военнослужащего Сил обороны taotlemine.

Пенсия судьи

Для получения пенсии судьи по старости у вас должно быть выполнено как минимум одно из следующих условий:

  • вы работали судьей после 31 декабря 1991 года, и к 1 июля 2013 года вы проработали судьей не менее 15 лет;
  • 1 июля 2013 года вы занимали должность судьи, и к моменту выхода на пенсию вы проработали судьей не менее 15 лет;
  • вы занимали должность судьи после 31 декабря 1991 года, и к 1 июля 2013 года вы проработали судьей не менее 10 лет, а также у вас установлено отсутствие нетрудоспособности на основании Закона о пособии по нетрудоспособности;
  • если у вас установлена постоянная потеря трудоспособности на уровне в объеме 100, 90 или 80%, вы имеете право ходатайствовать о пенсии судьи по старости на основании порядка, действовавшего до 1 июля 2016 года.

Пенсия судьи за выслугу лет

Для получения пенсии судьи за выслугу лет у вас должно быть выполнено как минимум одно из следующих условий:

  • вы занимали должность судьи после 31 декабря 1991 года, и к 1 июлю 2013 года вы проработали судьей не менее 30 лет;
  • 1 июля 2013 года вы занимали должность судьи, и к моменту выхода на пенсию вы проработали судьей не менее 30 лет.

Получение пенсии судьи за выслугу лет не зависит от возраста судьи.

Размер пенсии судьи за выслугу лет составляет 75% от должностного оклада, соответствующего последней должности данного судьи. 

Пенсия служащего Государственного контроля

Должностную пенсию Государственного контроля могут получать государственный контролер и главный контролер Государственного контроля.

Предпосылки для получения должностной пенсии государственного контролера при достижении возраста пенсии по старости:

  • к 1 январю 2013 года вы проработали государственным контролером не менее пяти лет;
  • 1 января 2013 года вы занимали должность государственного контролера и проработали на этой должности не менее пяти лет.

Размер должностной пенсии государственного контролера составляет:

  • 50% от должностного оклада государственного контролера, если вы проработали на должности государственного контролера не менее пяти лет;
  • 70% от должностного оклада государственного контролера, если вы проработали на должности государственного контролера не менее десяти лет.

Предпосылки для получения должностной пенсии главного контролера Государственного контроля при достижении возраста пенсии по старости:

  • к 1 января 2013 года вы проработали не менее 15 лет главным контролером Государственного контроля;
  • к 1 января 2013 года вы проработали не менее 15 лет служащим государственного органа или органа местного самоуправления, в том числе не менее пяти лет – главным контролером Государственного контроля;
  • 1 января 2013 года вы занимали должность главного контролера Государственного контроля, и к этому моменту вами было накоплено не менее 50% из стажа, необходимого для получения должностной пенсии, а весь стаж будет накоплен к моменту выхода на пенсию;
  • 1 января 2013 года вы занимали должность главного контролера Государственного контроля, и к этому моменту вами было накоплено не менее 50% из стажа, необходимого для получения должностной пенсии, и указанные стажи будут накоплены к моменту выхода на пенсию;
  • 1 января 2013 года вы являлись служащим государственного органа или органа местного самоуправления, и к этому моменту вы проработали не менее пяти лет главным контролером Государственного контроля и накопили не менее 50% из 15-летнего стажа служащего государственного органа или органа местного самоуправления, который будет полностью накоплен к моменту выхода на пенсию.

Размер должностной пенсии главного контролера Государственного контроля составляет 60% от должностного оклада.

Пенсия канцлера юстиции

Когда вы достигли возраста пенсии по старости, вы имеете право на получение должностной пенсии канцлера права, если:

  • к 1 января 2013 года вы проработали канцлером юстиции не менее пяти лет;
  • 1 января 2013 года вы занимали должность канцлера юстиции и проработали на этой должности не менее пяти лет.

Размер должностной пенсии канцлера юстиции составляет 70% от должностного оклада.

Пенсию иждивенца в связи с потерей кормильца, являвшегося канцлером юстиции, может получать нетрудоспособный член семьи, находившийся на иждивении канцлера юстиции в случае смерти канцлера, занимавшего должность 1 января 2013 года, во время его нахождения на должности.

Размер пенсии по случаю потери кормильца составляет 17,5% от должностного оклада.

Пенсии по случаю потери кормильца в общей сложности не должны превышать 52,5% от должностного оклада.

Предпосылки для получения должностной пенсии заместителя-советника канцлера юстиции:

  • к 1 январю 2013 года вы проработали не менее 20 лет заместителем-советником канцлера юстиции, судьей, нотариусом, присяжным адвокатом, преподавателем высшего учебного заведения или служащим публичной службы, в том числе не менее пяти лет – заместителем-советником канцлера юстиции;
  • 1 января 2013 года вы занимали должность заместителя-советника канцлера юстиции, и к этому моменту вы накопили не менее 50% из стажа, необходимого для получения должностной пенсии, а общий стаж будет накоплен к моменту выхода на пенсию;
  • 1 января 2013 года – судья, нотариус, присяжный адвокат, преподаватель высшего учебного заведения или служащий публичной службы, у которого к этому моменту было накоплено не менее пяти лет из 20-летнего стажа заместителя-советника канцлера юстиции, судьи, нотариуса, присяжного адвоката, преподавателя высшего учебного заведения или сотрудника публичной службы, а к моменту выхода на пенсию будет накоплен указанный стаж.

Размер должностной пенсии заместителя-советника канцлера юстиции составляет 65% от должностного оклада.

Должностная пенсия не выплачивается при работе канцлером юстиции и заместителем-советником канцера юстиции, а также при работе членом Рийгикогу, Президентом Республики, членом Правительства Республики, председателем или членом Рийгикогу, командующим Сил обороны, государственным контролером или президентом Банка Эстонии.

Доллар и евро потеряли в цене еще 10% по отношению к турецкой лире

Доллар и евро потеряли еще 10 процентов в цене по отношению к турецкой лире поздно вечером во вторник, при этом доллар упал ниже уровня 12 лир, а евро упал ниже 13,50, согласно данным на 20:20 по Гринвичу.

В понедельник обе валюты упали более чем на 20% после заявления президента Реджепа Тайипа Эрдогана, в котором он подробно описал шаги Турции по борьбе с высокой инфляцией и колебаниями валютных курсов.

«Турция больше не будет страной, зависящей от импорта», — заявил Эрдоган ранее в тот же день.

Выступая на пресс-конференции после заседания Кабинета министров в Президентском комплексе Анкары, президент подчеркнул, что Турция непреклонна в своей новой экономической модели, в которой приоритет отдается более низким процентным ставкам, высокой занятости и увеличению инвестиций.

Эрдоган также подчеркнул, что Турция привержена свободной рыночной экономике.

«У Турции нет ни намерения, ни необходимости отступать от свободной рыночной экономики и валютного режима», — сказал он.

Турция также продолжит выполнять свое обещание защитить турецкое население от высокой стоимости жизни, также заявил Эрдоган.

Ни одному гражданину Турции не придется переводить свои сбережения из турецких лир в иностранную валюту, заявил далее президент.

Эрдоган также заявил, что правительство Турции представляет новую финансовую альтернативу сбережениям граждан, чтобы успокоить их опасения по поводу обменных курсов, которые в последние дни достигли рекордно высокого уровня.

«Компаниям-экспортерам, которым сложно представить цены из-за колебаний курсов иностранных валют, через центральный банк будет предоставлен будущий обменный курс», — пояснил он.

Он также сообщил, что приостановка (отчисления) по выплате дивидендов компаний также будет снижена до 10%.

Ставка государственной субсидии на персональную пенсионную систему будет значительно повышена с 5% до 30%, чтобы повысить ее привлекательность, подчеркнул он.

«При более низких процентных ставках через пару месяцев мы увидим снижение инфляции», — добавил он.

Недавно Эрдоган также заявил, что ранее снижал инфляцию в Турции до 4% и пообещал сделать это снова, поскольку страна борется с 21%-ной инфляцией и резким ростом цен на фоне падения лиры по отношению к доллару.

Выступая в субботу на мероприятии с участием африканской молодежи, Эрдоган сказал, что новая модель политики, основанная на низких процентных ставках, является частью «войны за экономическую независимость», которая, по его словам, успешно продолжается.

«Рано или поздно, точно так же, как мы снизили инфляцию до 4%, когда я пришел к власти, мы снова снизим ее, мы заставим ее снова упасть», — сказал Эрдоган.

«Дай бог, инфляция скоро начнет падать.»

Инфляция упала примерно до 4% в 2011 году, а затем начала постепенно расти с 2017 года. В ноябре она подскочила на 3,5% до 21,3% в год.

В четверг Эрдоган объявил о повышении минимальной заработной платы на 50%, что, как ожидается, повысит общую инфляцию потребительских цен на 3,5–10 процентных пунктов.

Лира достигла рекордно низкого уровня за 17 по отношению к доллару США в пятницу из-за опасений по поводу инфляционной спирали, вызванной новой политикой.На минимуме в этом году лира потеряла около 55% своей стоимости, в том числе 37% за последние 30 дней.

Эрдоган подтвердил свое мнение о том, что процентные ставки вызывают инфляцию, добавив, что он не позволит туркам «раздавиться» процентными ставками.

Турция придерживается новой экономической модели, основанной на более низких процентных ставках, что, по словам Эрдогана, увеличит производство, рабочие места, экспорт и экономический рост.

В течение последних трех недель Эрдоган неоднократно защищал политику низких процентных ставок как необходимую для стимулирования роста, экспорта и кредитования.Правительство, регулирующие органы и банковская ассоциация объединились вокруг новой экономической политики.

Президент призвал к «терпению» и заявил, что его подход в конечном итоге сделает Турцию менее зависимой от внешних факторов, таких как масштабы иностранных инвестиций и цены на сырьевые товары.

Информационный бюллетень Daily Sabah

Будьте в курсе того, что происходит в Турции, это регион и мир.

ЗАПИШИТЕ МЕНЯ

Вы можете отписаться в любое время. Регистрируясь, вы соглашаетесь с нашими Условиями использования и Политикой конфиденциальности. Этот сайт защищен reCAPTCHA, и к нему применяются Политика конфиденциальности и Условия обслуживания Google.

Factbox-Европейские банки с турецким риском

(Рейтер) -Акции европейских банков с турецким риском упали в понедельник, когда лира упала после шокового увольнения президентом Тайипом Эрдоганом на выходных главы центрального банка Начи Агбала, чья ястребиная позиция в отношении инфляции помогала поддерживать валюта.

ФОТОГРАФИЯ: штаб-квартира Центрального банка Турции в Анкаре, Турция, на этой фотографии из архива, сделанной 24 января 2014 года. REUTERS/Umit Bektas//File Photo

Новый губернатор Сахап Кавчиоглу, который разделяет неортодоксальное мнение Эрдогана о том, что высокие процентные ставки могут способствовать инфляции, скорее всего, отменит повышение ставок, сделанное при Агбале, который пришел к власти только в ноябре.

Испанская BBVA считается наиболее уязвимой, в то время как итальянский UniCredit, французский BNP Paribas и голландский банк ING Groep также ведут бизнес в Турции и могут пострадать от падения курса своей валюты.

Акции BBVA упали на 7,7%, до пятинедельного минимума, в то время как ING, UniCredit и BNP Paribas также оказались под давлением после назначения Эрдоганом Кавчиоглу.

Испанские банки имеют самый большой кредитный риск Турции среди западных кредиторов в размере почти 60 миллиардов долларов, за ними следуют банки во Франции, Великобритании, Германии и Японии, согласно данным Банка международных расчетов (BIS) здесь.

Турецкая лира упала на 17,5% до 8,4850 по отношению к доллару в понедельник, едва не достигнув рекордно низкого уровня.

Вот краткий обзор турецких рисков банков:

BBVA

Испанский кредитор наиболее подвержен турецким рискам среди европейских банков. Он занимается коммерческими и малыми и средними банковскими операциями, а также страховыми и корпоративными и инвестиционно-банковскими операциями в Турции, где он работает через Garanti BBVA, в которой ему принадлежит 49,9%.

В 2020 году его чистая прибыль, относящаяся к Турции, достигла 563 миллионов евро, что на 41% больше, чем в 2019 году, что сделало его третьим по величине рынком для банка после Мексики и Испании.Это составляет 14,3% прибыли BBVA без учета корпоративного центра.

Кредиты и авансы клиентам в Турции составили 37,3 млрд евро в 2020 году, что составляет более 10% от общего объема группы и является четвертым по величине после Испании, США и Мексики.

Джеффрис заявил, что прибыль BBVA частично застрахована от девальвации валюты. По оценкам BBVA, около 60% прибыли Турции, запланированной в бюджете на 2021 год, застрахованы от колебаний валютных курсов, в то время как чувствительность коэффициента капитала является умеренной, сказал Джеффрис.

ING

ING занимается оптовыми и розничными банковскими операциями в Турции, где она работает через дочернюю компанию, находящуюся в полной собственности.

Общий доход страны в 2020 году составил 420 миллионов евро, что сделало ее третьим по величине рынком для голландского банка за пределами Европы после США и Австралии.

Активы в Турции в 2020 году составляли около 7,3 млрд евро, или менее 1% от общей суммы в 937 млрд евро.

UNICREDIT

Итальянскому банку принадлежит около 20% Yapi Kredi после продажи своей доли в коммерческом банке, зарегистрированном в Стамбуле, с 31.9% в феврале 2020 года и 40% ранее.

В соответствии со стратегией, направленной на избавление от непрофильных активов, текущий бизнес-план банка предполагает нулевое участие Yapi к концу 2023 года. Аналитики Citi оценивают вклад около 5% в прибыль группы UniCredit в 2021 году.

BNP PARIBAS

Французская группа управляет разнообразным бизнесом в Турции, от розничных банковских услуг до лизинга и страхования через различные дочерние компании.

Ему принадлежит 50% совместного предприятия TEB Holding с местным партнером Colakoglu Group. По словам Джеффриса, на долю Турции приходится небольшой однозначный вклад в прибыль BNP.

В BNP заявили, что турецкий бизнес в значительной степени самофинансируется.

ДРУГИЕ КОМПАНИИ, СВЯЗАННЫЕ С ТУРЦИЕЙ

— Оператор круизного порта Global Ports Holding. В 2019 году на долю Турции пришлось 57 миллионов долларов выручки группы, или более 48% от общей суммы.

— Франчайзи Domino’s Pizza DP Евразия. Турция принесла 68% доходов компании 1.5 миллиардов турецких лир в 2020 году.

Составители Джойс Алвес и Данило Масони; Под редакцией Кэтрин Эванс

Турция – данные ОЭСР

Индикатор расходов на образование 10 008 Высшее образование
долл. США/студент
2018
Турция долларов США/студент
Высшее образование
долларов США/студент
2011-2018
Турция (красный)
Высшее образование
долларов США/студент
2018
Турция (красный)
Показатель успеваемости по математике (PISA) 456 Мальчики
Средний балл
2018
Турция Средний балл
Мальчики
Средний балл
2003-2018
Турция (красный), ОЭСР — средний (черный)
Мальчики
Средний балл
2018
Турция (красный), ОЭСР — средний (черный)
Индикатор качества чтения (PISA) 453 Мальчики
Средний балл
2018
Турция Средний балл
Мальчики
Средний балл
2003-2018
Турция (красный), ОЭСР — средний (черный)
Мальчики
Средний балл
2018
Турция (красный), ОЭСР — средний (черный)
Показатель научной деятельности (PISA) 465 Мальчики
Средний балл
2018
Турция Средний балл
Мальчики
Средний балл
2006-2018
Турция (красный), ОЭСР — средний (черный)
Мальчики
Средний балл
2018
Турция (красный), ОЭСР — средний (черный)
Молодежь, не работающая, не обучающаяся и не обучающаяся (NEET)Показатель 13.2 15-19-летние мужчины
% в той же возрастной группе
2019
Турция % в той же возрастной группе
15-19-летние мужчины
% в той же возрастной группе
1999-2019
Турция (красный), ОЭСР — средний (черный)
15-19-летние мужчины
% в той же возрастной группе
2020
ОЭСР — Среднее (черные)

«Наши деньги не имеют ценности»: в Турции растет разочарование из-за кризиса лиры

СТАМБУЛ — Очереди возле хлебных магазинов и заправочных станций; фермеры не выплачивают кредиты; импровизированные уличные демонстрации.Признаки экономического кризиса в Турции слишком очевидны, поскольку лира продолжает головокружительное падение.

В Турции вспыхнули спорадические протесты, и оппозиционные партии призвали к проведению серии митингов с требованием смены правительства после резкого падения курса лиры на прошлой неделе. Последняя неделя беспорядков последовала за месяцами ухудшения экономических условий для граждан Турции. Валюта потеряла более 45 процентов своей стоимости в этом году и почти 20 процентов за последнюю неделю, продолжая тенденцию к снижению во вторник.

Экономисты связывают валютный кризис с прямым вмешательством президента Реджепа Тайипа Эрдогана в денежно-кредитную политику и его решимостью снизить процентные ставки.

Последний обвал валюты произошел после того, как на прошлой неделе г-н Эрдоган выступил с речью, в которой изложил свою решимость удерживать ставки на низком уровне для содействия экономическому росту. Он подтвердил свое несогласие с новым повышением ставок в комментариях журналистам на борту своего самолета, когда он вернулся из визита в Туркменистан в понедельник.

«Я никогда не защищал повышение процентных ставок, не защищаю и не буду защищать», — сказал он журналистам. «Я никогда не пойду на компромисс в этом вопросе».

Слышны шумы общественного несогласия, что необычно для страны, где разрешены только официально санкционированные демонстрации, а основные телеканалы и газеты придерживаются линии правительства.

Десятки человек задержаны за участие в уличных протестах. Полиция задержала 70 человек в нескольких районах Стамбула в прошлую среду, которые протестовали против государственного управления экономикой после рекордного падения курса лиры накануне.

Конфедерация прогрессивных профсоюзов выступила с резким заявлением в среду. «Достаточно. Мы хотим свести концы с концами», — говорится в сообщении. «Безработица, высокая стоимость жизни, рост цен и счета ломают нам спину».

Некла Сазак, 80-летняя банковская сотрудница на пенсии, направляющаяся домой с пакетом продуктов, сказала, что выживает на кредитные карты.

«Наша покупательная способность упала — наши деньги больше не имеют ценности», — сказала она.

Бизнес в стране застопорился, поскольку инфляция отпугивает местных покупателей и заставляет производителей запасаться товарами.

«Я ничего не продал с утра», — сказал недавно днем ​​Асуман Аккус, 29-летний владелец магазина одежды в Стамбуле. «На этой неделе здесь пустынно, и это на 100 процентов из-за доллара».

Оппозиционные партии вновь призвали правительство уйти в отставку, а г-ну Эрдогану или парламенту назначить досрочные выборы. Тем не менее, они находятся в затруднительном положении, поскольку у них нет мест в парламенте, чтобы заставить голосовать за досрочные выборы, и они опасаются спровоцировать беспорядки, которые могут спровоцировать г-на Трампа.Эрдоган ввел чрезвычайное положение, которое приостановило бы нормальные демократические процедуры.

Эрдоган, чьи результаты опросов падают, не будет назначать выборы раньше, чем они будут назначены на июнь 2023 года, заявил на прошлой неделе его политический союзник Девлет Бахчели, лидер Партии националистического движения. Тем временем г-н Эрдоган усилил давление на своих оппонентов, задержав Метина Гурджана, военного и политического аналитика и ведущего члена формирующейся оппозиционной партии DEVA, по обвинению в шпионаже.

Г-н Эрдоган пообещал, что низкие процентные ставки помогут запустить экономику в течение трех-шести месяцев, но экономисты говорят, что на данном этапе они не испытывают особого доверия к его политике.

«Я не думаю, что он больше пользуется доверием нации», — сказал Атилла Есилада, инвестиционный аналитик Global Source Partners. «Существует острая проблема углубления бедности, и колеса экономики останавливаются», — сказал он.

Некоторые верные сторонники г.Эрдоган, когда его спросили, настаивает на том, что все в порядке, но даже проправительственный обозреватель турецкой ежедневной газеты Hurriyet Абдулкадир Сельви сказал, что не согласен с экономической политикой г-на Эрдогана. Он вспомнил эпизод во время более раннего экономического кризиса 2001 года, когда владелец магазина бросил свой кассовый аппарат в премьер-министра, что спровоцировало восстание по всей стране.

«Мы не можем игнорировать то, что происходит сегодня», — предупредил мистер Селви. Он добавил: «Мы должны оставаться сильными, но мы не должны упускать тот факт, что широкие экономические потрясения имеют широкие политические последствия.

Возникает дефицит, в том числе в импортных лекарствах и медицинском оборудовании, и даже в пекарнях, говорит аналитик г-н Есилада. Буханка хлеба по-прежнему стоит 2,5 лиры, или около 20 центов, но пекарни жалуются, что их стоимость приближается к 4 лирам за буханку, сказал он. «Скоро закроют пекарни, и тогда у нас будут хлебные бунты», — сказал он.

Турецкая общественность говорит только об экономике.

«Раньше мы могли пойти выпить чаю с друзьями в какое-нибудь кафе, но теперь стакан чая стоит 7 лир, и поэтому мы не ходим», — сказала Джансу Айдын, выпускница средней школы.«Наша социальная жизнь остановилась, и теперь мы как будто живем только для того, чтобы выжить».

21-летний Огужан Йелда, студент из Стамбула, сказал, что его особенно беспокоят «счета за коммунальные услуги и товары первой необходимости, такие как масло, сахар, мука». По его словам, многие молодые люди уезжают из страны, чтобы устроиться на черную работу уборщицами и официантами за границу. «Когда я закончу школу, меня ждет безрадостное будущее».

60-летний Доган Гюль в понедельник сидел возле банка в Стамбуле, ожидая, когда он откроется, чтобы он мог внести платеж по кредиту.«Мы не можем пройти мимо», — сказал он. «Арендная плата выросла с 1500 лир до почти 2500 лир с прошлого года. Я не знаю, куда все это идет».

Он сказал, что не может позволить себе транспорт для посещения родственников.

«Что я могу сказать о будущем моих детей?» он сетовал. «Каждый из них старается убедиться, что они едят один раз в день. Они даже не могут думать о завтрашнем дне. Они не могут планировать свое будущее. Это касается не только меня, но и всей Турции.”

Для Ямана Айхана, который продает одежду онлайн, ответ прост. «Лидеры должны измениться», — сказал он. «Просто решение о досрочных выборах повысит ценность лиры».

L’Oréal Finance: Годовые результаты за 2020 год

L’Oréal ускоряет рост в четвертом квартале, укрепляет свою долю рынка и сохраняет рентабельность на уровне 18,6%
  • Объем продаж: 27,99 млрд евро
    • -4,1% аналогичный [1]
    • -3.6% при постоянном обменном курсе
    • -6,3% по отчетным данным
  • Операционная прибыль: 5,20 млрд евро, что составляет 18,6% продаж
  • Прибыль на акцию [2] : 7,30 евро
  • Чистый денежный поток [3] : 5,48 млрд евро, рост +8,9%
  • Дивиденд [4] : 4,00 евро, увеличение +3,9%

Посмотрите повтор веб-трансляции совещания по финансовой информации, состоявшегося 12 февраля 2021 года.

Совет директоров L’Oréal провел заседание 11 февраля 2021 года под председательством Жана-Поля Агона и в присутствии официальных аудиторов. Совет директоров закрыл консолидированную финансовую отчетность и финансовую отчетность за 2020 год.

Комментируя годовые результаты, Жан-Поль Агон, председатель и главный исполнительный директор L’Oréal, сказал: 

» В 2020 году пандемия Covid-19, охватившая весь мир, спровоцировала кризис предложения из-за повсеместного закрытия торговых точек, что привело к беспрецедентному, пусть и временному, падению рынка красоты.

В течение года L’Oréal сделала защиту всех своих сотрудников, а также клиентов и поставщиков абсолютным приоритетом и мобилизовала средства для производства миллионов единиц дезинфицирующего средства для рук и крема для рук для пожертвований медицинским работникам и другим работникам, работающим на переднем крае.

Благодаря выдающейся самоотверженности своих сотрудников компания L’Oréal преодолела этот кризис в наилучшем состоянии и даже стала сильнее. Как и предполагалось и было объявлено, Группа вернулась к росту во втором полугодии с ускорением в четвертом квартале на +4.8% [1] и завоевали значительную долю рынка.

Благодаря своей силе в цифровой и электронной коммерции, которая снова значительно возросла во время кризиса, L’Oréal смогла поддерживать тесные отношения со всеми своими потребителями и в значительной степени компенсировать закрытие точек продаж. . В результате продажи в электронной коммерции резко выросли на +62% во всех подразделениях и во всех регионах, достигнув рекордного уровня 26.6% от общего объема продаж Группы за год.

Подразделение Active Cosmetics провело рекордный год благодаря динамичному рынку средств по уходу за кожей и выдающемуся успеху своих брендов, рекомендованных медицинскими работниками. Подразделение потребительских товаров вернулось к равновесию во второй половине года, несмотря на вес косметики, и увеличило свою долю рынка в других основных категориях. Подразделение профессиональных товаров, на которое сильно повлияло закрытие салонов в первом полугодии, сильно восстановилось во втором полугодии и значительно опередило рынок в целом за год.Наконец, L’Oréal Luxe в чрезвычайно сложных условиях также опередила рынок и даже вернулась к росту в последнем квартале.

По географическим зонам производительность была сопоставлена. В Западной Европе и Северной Америке на рост повлияли развитие пандемии и меры общественного здравоохранения, но L’Oréal увеличила долю рынка во многих странах. Что касается новых рынков, то во второй половине года Группа продемонстрировала возобновление роста во всех зонах. Производительность Китая впечатляет, и ее вклад в производительность Группы важен.

Продемонстрировав свое сопротивление в первой половине года, во вторую половину года Группа вступила с решительной и добродетельной динамикой: запуск крупных инноваций, реинвестирование в бизнес-факторы, ведущие к возврату к росту, с гибкостью и строгий контроль затрат, позволяющий повысить рентабельность. В целом за год, несмотря на кризис, L’Oréal сохранила операционную маржу на уровне 90 355 90 354 18,6% 90 355 90 354 и генерировала сильный операционный денежный поток.

Нефинансовые результаты деятельности Группы также были впечатляющими. Пятый год подряд CDP признала L’Oréal мировым лидером в области устойчивого развития за ее действия по борьбе с изменением климата, защите лесов и устойчивому управлению водными ресурсами. Кроме того, Группа вошла в первую десятку среди 9000 компаний, оцененных Refinitiv Diversity & Inclusion Index. Кроме того, Институт Ethisphere в одиннадцатый раз признал L’Oréal одной из самых этичных компаний в мире.Наконец, в 2020 году L’Oréal запустила свою программу L’Oréal for the Future с новыми амбициозными обязательствами в области устойчивого развития на период до 2030 года.

Руководствуясь сильным стратегическим выбором и целеустремленной динамикой в ​​течение года, L’Oréal быстро и ловко адаптировалась к беспрецедентным условиям и ужасной пандемии, ускорила все свои преобразования и станет сильнее.

В начале этого нового года, который по-прежнему отмечен неопределенностью в отношении эволюции пандемии, а также сохраняющимся во всем мире аппетитом потребителей к красоте, мы уверены в своей способности снова превзойти рынок в этом году и , с учетом развития санитарного кризиса, добиться годового роста продаж и прибыли.»
 

Годовое общее собрание, которое состоится 20 апреля 2021 года

Ввиду продления чрезвычайного положения по медицинским показаниям до 1 июня 2021 года и мер, которые могут помешать физическому присутствию акционеров, ежегодное общее собрание, обычно проводимое во Дворце Конгрессов в Париже, вероятно, будет проводиться с ограниченным числом участников. на основании особых правил, применимых к собраниям акционеров «за закрытыми дверями» ( à huis clos ) в штаб-квартире L’Oréal по адресу 41 rue Martre в Клиши.
В связи с этим и в соответствии с приказом № 2020-321 от 25.03.2020 в редакции приказа № 2020-1497 от 02.12.2020 Совет директоров на заседании 11 февраля 2021 года передал полномочия Председателю и Генеральному директору провести годовое общее собрание на такой основе, если этого требуют обстоятельства, в соответствии с конкретными положениями, которые будут действовать в то время.
Акционеры будут проинформированы о подготовке к годовому общему собранию не позднее даты публикации в BALO ( Bulletin des Annonces Légales Obligatoires ) уведомления о созыве годового общего собрания, запланированного на 31 марта.Эта информация также будет доступна на странице «Документы годового общего собрания» в разделе «Регламентированная информация» на веб-сайте loreal-finance.com.
 

Назначение и продление срока полномочий

На своем заседании 11 февраля 2021 года Совет директоров принял решение предложить Годовому общему собранию продлить срок полномочий г-жи Франсуазы Бетанкур Мейерс, г-на Пола Балке и г-жи Виржини Моргон в качестве директоров на четырехлетний срок. .
Совет директоров также решил предложить назначение г-наНиколас Иеронимус в качестве директора на Ежегодном общем собрании 20 апреля 2021 года. Как было объявлено в пресс-релизе от 14 октября 2020 года, собрание Совета директоров, которое состоится после Ежегодного общего собрания, будет призвано назначить г-на Иеронимуса генеральным директором компании, начиная с 1 мая 2021 года. С этой даты функции председателя и главного исполнительного директора будут разъединены, а г-н Жан-Поль Агон будет назначен председателем совета директоров.

Совет директоров предложит годовому общему собранию кандидатуру нового независимого директора г.Александр Рикар, председатель и главный исполнительный директор группы Pernod Ricard. Г-н Александр Рикар поделится с советом своими знаниями о потребителях, а также своим опытом в области маркетинга и цифровых технологий на рынках предметов роскоши и массовой розничной торговли, особенно в Азии и Америке.
Если годовое общее собрание утвердит предложенные решения, совет директоров будет состоять из 16 директоров, 14 из которых назначаются собранием, и два директора, представляющие работников.
Балансы с точки зрения независимости и разнообразия следующие:

  • Семь независимых директоров из 14 директоров, назначенных годовым общим собранием, т.е.е. 50%,
  • Семь женщин и семь мужчин из 14 директоров, назначенных Годовым общим собранием, т.е. паритет 50%.

Дополнительная информация об этих предложениях по обновлению и назначению директоров будет доступна для акционеров в Универсальном регистрационном документе, который будет опубликован в Интернете 16 марта, и в онлайн-уведомлении о созыве на веб-сайте loreal-finance.com с 30 марта. Марш.

 

2020 Продажи

Аналогичный, i.е. исходя из сопоставимой структуры и идентичных обменных курсов, объем продаж группы L’Oréal составил -4,1%.
Чистое влияние изменений в объеме консолидации составило +0,5%.
Эволюция при постоянных курсах вышла -3,6%.
В конце 2020 года колебания валютных курсов оказали негативное влияние на -2,7%.
На основании отчетных данных объем продаж Группы на 31 декабря 2020 г. составил 27,99 млрд евро, т.е.е. -6,3%.

 

Продажи по подразделениям и географическим зонам

 

ч квартал 2020

На 31 декабря 2020 года

   

Рост

 

Рост

 

млн евро

Аналогичный

Сообщено

млн евро

Аналогичный

Сообщено

По подразделениям

           

Профессиональные продукты

893.8

+6,5%

-1,4%

3 097,3

-6,4%

-10,0%

Товары народного потребления

2 991,3

-0,4%

-6,9%

11 703,8

-4,7%

-8,2%

Л’Ореаль Люкс

3 222.1

+4,4%

+3,3%

10 179,9

-8,1%

-7,6%

Активная косметика

771,5

+30,7%

+20,4%

3 011,1

+18,9%

+13,0%

Итого по группе

7 878.8

+4,8%

0,0%

27 992,1

-4,1%

-6,3%

По географическим зонам

           

Западная Европа

2045.0

-5,9%

-4,2%

7 514,0

-10,3%

-9,2%

Северная Америка

1 741,4

-0,1%

-6,7%

6 903,4

-7,4%

-8,8%

новых рынка, из них:

4092.3

+13,5%

+5,6%

13 574,7

+1,5%

-3,2%

       —   Азиатско-Тихоокеанский регион

3 094,7

+16,6%

+12,5%

9 799,5

+3.5%

+1,5%

      —   Латинская Америка

402.1

+11,9%

-10,8%

1 469,3

-1,5%

-17,1%

      —   Восточная Европа

431.0

-3,2%

-15,6%

1 685,3

-4,9%

-11,8%

      —   Африка, Ближний Восток

164,6

+16,1%

-0,1%

620.6

-3,3%

-9,9%

Итого по группе

7 878,8

+4,8%

0,0%

27 992,1

-4,1%

-6,3%

 

Сводка по отделу

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ ТОВАРЫ

Подразделение профессиональных продуктов закончило год с -6.4% сопоставимых и -10,0% на основе заявленных цифр.
Подразделение добилось исторического увеличения доли рынка во всех зонах, при этом значительное восстановление во второй половине года укрепило его лидерство в отрасли. Кризис в области здравоохранения более чем когда-либо показал, насколько важным является парикмахерский сектор, и усилил основные тенденции, которые предвидел Отдел: цифровизация салонов, развитие стилистов-фрилансеров и взрыв электронной коммерции.
Во всех географических зонах наблюдался возврат к росту во втором полугодии с рекордными показателями в Соединенных Штатах благодаря мощному каналу сбыта SalonCentric.В Европе также наблюдалось значительное восстановление. Подразделение показало очень сильный рост в Китае, особенно на Tmall.
Категорией номер один по росту был уход за волосами, во главе с особенно динамичным Kérastase, , который показал двузначный рост за год, , обусловленный Genesis и Blond Absolu , а также успешный запуск Pro Longer от L’Oréal Professionnel . Что касается красок для волос, Shades EQ by Redken зафиксировали еще один год сильного роста. Steampod by L’Oréal Professionnel подтвердили свой успех.
 

ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ ТОВАРЫ

Подразделение потребительских товаров завершило год с -4,7% в сопоставимых ценах и -8,2% на основе отчетных данных.
Подразделение вернулось к равновесию во второй половине года благодаря Garnier и L’Oréal Paris . Эта динамика стала плодом сильного и успешного плана инноваций, инициатив «Возвращение к красоте», реализованных в партнерстве с розничными торговцами, и мощных инвестиций в СМИ.Кроме того, Подразделение еще больше ускорило развитие электронной коммерции, особенно в Соединенных Штатах.
Меры общественного здравоохранения сильно повлияли на рынок косметики. Несмотря на большую долю рынка в этой категории, во второй половине года Подразделение росло быстрее, чем рынок, и увеличило долю рынка в других своих основных категориях. Цвет волос видел двузначный рост. Уход за волосами был обусловлен подтвержденным успехом Fructis Hair Food и Elseve Dream Long , а также очень сильным стартом шампуней Elseve Full Resist и Ultra Doux .Уход за кожей ускорился благодаря успеху сывороток L’Oréal Paris и линейки Fast Bright от Garnier , представленных в развивающихся странах. В области макияжа подразделение укрепило свои позиции, в частности, благодаря продуктам NYX Professional Makeup и 3CE Stylenanda , которые выиграли от своего мастерства в области цифровых технологий.
Во второй половине года показатели подразделения значительно улучшились во всех зонах, особенно в Китае, Бразилии и Германии.
 

Л’ОРЕАЛЬ ЛЮКС

На конец года акции L’Oréal Luxe были на уровне -8,1% в сопоставимых ценах и -7,6% на мировом рынке предметов роскоши, снизившись примерно на 14%.
В чрезвычайно сложных условиях, связанных с закрытием многих точек продаж и резким сокращением авиаперевозок, Подразделение превзошло рынок с явным ускорением во втором полугодии и возвращением к росту в последнем квартале. Эта производительность стала результатом стратегических решений, направленных на резкое ускорение электронной коммерции, особенно в сфере прямых продаж, для поддержания мощной программы крупных глобальных запусков и укрепления своего лидерства в Китае.
Подразделение превзошло рынок в своих трех категориях, особенно в средствах по уходу за кожей, благодаря силе своих брендов, в частности, Lancôme , который хорошо сопротивлялся, а также росту Kiehl’s и Helena Rubinstein . Последние запуски ароматов — My Way by Giorgio Armani , Voce Viva by Valentino и Libre by Yves Saint Laurent — также продемонстрировали очень сильные характеристики и, благодаря стойкости признанных икон, помогли укрепить наше мировое лидерство.Макияж остается наиболее пострадавшей категорией.
L’Oréal Luxe завоевала долю рынка почти во всех географических зонах. Важно отметить высокие показатели Азиатско-Тихоокеанской зоны, особенно материкового Китая, а также многих стран Западной Европы. Продажи в Северной Америке постепенно восстанавливаются, в то время как позиции в Travel Retail остаются прочными.
 

АКТИВНАЯ КОСМЕТИКА

Второй год подряд подразделение активной косметики добилось рекордного роста на +18.9% сопоставимых и +13,0% на основе отчетных данных, с продажами, превышающими отметку в 3 миллиарда евро.
На слегка позитивном рынке уникальные отношения, которые бренды наладили со специалистами в области здравоохранения, в сочетании с растущим вниманием потребителей к здоровью, позволили Подразделению, особенно представленному в сфере средств по уходу за кожей, добиться рекордного годового роста, при этом продажи ускорились во втором половина. Электронная коммерция остается основным драйвером роста, поддерживаемым динамичной стратегией цифровой активации.Инициативы в магазинах также способствовали росту. Продажи росли быстрее рынка во всех зонах, особенно в Северной Америке и Азии. CeraVe , La Roche-Posay и SkinCeuticals , которые соответствуют стремлениям потребителей к здоровью и рекомендуются медицинскими работниками, зафиксировали очень сильный рост. CeraVe , в частности, в настоящее время входит в пятерку ведущих брендов дермокосметики, а его размер почти удвоился благодаря исключительному росту в Северной Америке и многообещающим перспективам продаж по всему миру.Продажи SkinCeuticals и La Roche-Posay значительно опережают рынок во всех зонах. Четвертый квартал ознаменовался ускорением: все зоны и все основные бренды продемонстрировали рост, особенно Vichy , который выиграл от запуска антивозрастной сыворотки Liftactiv Supreme H.A. Эпидермический наполнитель .

 

Сводка по географическим зонам

ЗАПАДНАЯ ЕВРОПА

Зона закончила год с -10.3% в сравнении и -9,2% на основе заявленных цифр. Из-за кризиса в области здравоохранения на рынок повлияли правительственные меры в странах: карантин, закрытие парикмахерских, парфюмерных магазинов и универмагов. Падение авиаперевозок в Европе и заметный спад туризма летом также повлияли на потребление. Косметика и средства защиты от солнца пострадали особенно сильно, в то время как в других категориях дела обстояли лучше. Рынок снизился примерно на 15% за год, улучшился во втором полугодии, но остается отрицательным.На этом фоне L’Oréal значительно превзошла рынок благодаря своему цифровому лидерству и очень сильному росту онлайн-продаж, запуску крупных инноваций и хорошо поддерживаемым маркетинговым планам. Группа укрепила свое лидерство в большинстве стран, особенно во Франции, Великобритании и Италии. Он также завоевал долю рынка во всех своих стратегических категориях. Особого внимания заслуживают средства по уходу за кожей: L’Oréal Paris , La Roche-Posay и CeraVe , Libre by Yves Saint Laurent в парфюмерии, Yves Saint Laurent и уход за волосами . Kérastase и Garnier укрепляют свои позиции.
 

СЕВЕРНАЯ АМЕРИКА

Зона закончила год с -7,4% в сравнении с аналогом и -8,8% на основе отчетных данных. Из-за своего присутствия в физкультуре и ремонте Зона сильно пострадала от карантинных мер во втором квартале. Несмотря на пандемию и социально-политические потрясения, всем Дивизионам удалось ускорить продажи в электронной коммерции, которые выросли почти вдвое, и быстро адаптироваться к изменениям каналов сбыта. Группа смогла уловить тенденции в области ухода за кожей и увеличить долю рынка, в то же время увеличив свою и без того значительную долю на рынке красок для волос.После замедления в первом полугодии Зона вернулась на положительную территорию во втором. Подразделение потребительских товаров стабилизировалось во втором полугодии благодаря сильному росту средств по уходу за кожей и увеличению доли рынка красок для волос. L’Oréal Luxe ускорила выпуск сильных ароматов и высвободила ресурсы для реинвестирования в точки взаимодействия с потребителями и цифровую трансформацию. Подразделение профессиональных продуктов увеличило долю рынка и добилось стабильных результатов во второй половине года, в частности, благодаря SalonCentric.Подразделение активной косметики работало на удивление хорошо, особенно с CeraVe , La Roche-Posay и SkinCeuticals , значительно превзойдя динамичный рынок и завоевав значительную долю рынка.
 

НОВЫЕ РЫНКИ

Азиатско-Тихоокеанский регион: Зона выросла на +3,5% в сравнении и +1,5% на основе отчетных данных, при этом рост в четвертом квартале составил +16,6% в сравнении с аналогами и +12,5% на основе отчетов.

Материковый Китай вырос +27.0% сопоставимых и +24,1% на основе заявленных данных. Рынок значительно восстановился во втором полугодии, увеличившись за год примерно на 4%, чему способствовал высокий многоканальный спрос на отдельные бренды и очень динамичная электронная коммерция. Стремление потребителей к более высокой производительности и превосходному качеству продукции продолжило тенденцию премиализации, в то время как различные фестивали и рекламные кампании стимулировали рост. L’Oréal China значительно опередила рынок, продемонстрировав двузначный рост во всех подразделениях. Уникальное сочетание нашего опыта в области красоты, превосходных инноваций, цифрового лидерства и многоканальной структуры дистрибуции позволяет нам предлагать культовые бренды, которые привлекают и завоевывают китайских потребителей.Во время фестиваля 11.11 L’Oréal укрепила свое лидерство в области ухода за кожей благодаря продуктам Kiehl’s , Helena Rubinstein и SkinCeuticals , а также Giorgio Armani , Yves Saint Laurent и . уход за волосами с Kérastase и L’Oréal Paris . Наши мегабренды Lancôme и L’Oréal Paris завершили год как бренды косметики №1 для селективной и массовой косметики на Tmall соответственно.

В остальной части Азиатско-Тихоокеанской зоны ситуация улучшилась во второй половине года. Продажи выросли в странах, наименее пострадавших от пандемии, таких как Австралия, Новая Зеландия и Вьетнам. Рынок косметики оставался в депрессии, но сдвиг маркетинга в сторону средств по уходу за волосами и кожей привел к устойчивому росту из квартала в квартал. Электронная коммерция была мощным драйвером роста. В Индии, после первого полугодия, отмеченного закрытием магазинов, возобновился рост как по уходу за волосами, так и по уходу за кожей.Гонконг страдает от недостатка туризма. Подразделения L’Oréal Luxe и Active Cosmetics добились значительного увеличения доли рынка на всех основных рынках, особенно в сфере ухода за кожей. Рост активной косметики был обусловлен La Roche-Posay и CeraVe . Подразделение потребительских товаров заметило улучшение ухода за кожей благодаря эффективности Garnier .

Латинская Америка: Зона находится на уровне -1,5% в сравнении с аналогом и -17,1% на основе опубликованных данных.Зона сильно пострадала от пандемии из-за повсеместного закрытия торговых точек. Результаты сильно отличались от одного дивизиона и квартала к другому, с сильным восстановлением во второй половине года. Во втором полугодии рост возобновился во всех подразделениях, особенно в подразделении Active Cosmetics, которое продемонстрировало двузначный рост. Сосредоточенность на цифровых технологиях укрепила взаимодействие с потребителями и стимулировала электронную торговлю, которая зафиксировала трехзначный рост, особенно в Бразилии и Мексике.Наши инновации, а также наши флагманские бренды и продукты способствовали росту, особенно в области средств по уходу за волосами и кожей. Бразилия продемонстрировала исключительные результаты в целом, увеличившись каждый квартал и завоевав долю на крупнейшем рынке красоты в Латинской Америке в результате далеко идущей трансформации бизнеса, начатой ​​задолго до кризиса. В Мексике, хотя проблемы остаются, бизнес стабилизируется: в Подразделении активной косметики за год в целом отмечается двузначный рост, а в Подразделении потребительских товаров наблюдается возврат к росту в четвертом квартале.

Восточная Европа: Зона была на уровне -4,9% по сравнению с аналогом и -11,8% на основе опубликованных данных. Пандемия и карантинные меры затронули все страны и рынки, за исключением дермокосметики, продажи которой продолжали расти. Хаб Чехия/Словакия/Венгрия хорошо сопротивлялся, Румыния и Украина продемонстрировали рост, в то время как Россия и Турция пострадали сильнее из-за депрессивного экономического контекста. Подразделения «Активная косметика», «Профессиональные продукты» и «L’Oréal Luxe» завоевали значительную долю рынка, в то время как подразделение потребительских товаров сохранило свои позиции.Рост электронной коммерции был очень динамичным.

Африка, Ближний Восток: Зона была на уровне -3,3% по сравнению с аналогом и -9,9% на основе опубликованных данных, с хорошими показателями во втором полугодии, несмотря на меры по блокировке, введенные в странах. Рост был обеспечен Марокко и Египтом, а также подразделением активной косметики. Все подразделения добились увеличения доли рынка.
 

Важные события в период с 10.01.20 по 31.12.20 и событие после закрытия

  • 1 октября компания L’Oréal объявила, что заняла 10   место в глобальном рейтинге любимых компаний студентов и выпускников Universum 2020, поднявшись на две позиции по сравнению с 2019 годом.L’Oréal — единственная французская и европейская компания, вошедшая в топ-10 этого престижного рейтинга.
  • 8 октября компания L’Oréal объявила о назначении Барбары Лавернос президентом по исследованиям, инновациям и технологиям. Антуан Ванлейс назначен главным операционным директором. Эти номинации вступают в силу с 1 февраля 2021 года.
  • 14 октября L’Oréal объявила о смене Жан-Поля Агона на посту главного исполнительного директора с 1 мая 2021 года. Совет директоров L’Oréal провел заседание под председательством Жан-Поля Агона.Следуя рекомендациям Комитета по назначениям и управлению, Совет принял решение о новом руководстве и плане преемственности во главе Группы. Поскольку уставом Компании не предусмотрено каких-либо исключений из установленного законом возраста выхода на пенсию в 65 лет, Жан-Поль Агон должен передать свои обязанности главного исполнительного директора до июля 2021 года. В этом контексте Совет директоров объявил о своем намерении разграничить функции Председателя и Главного исполнительного директора. Совет объявил о своем намерении продлить срок полномочий Жана-Поля Агона в качестве председателя, который он занимал с 2011 года, и назначить Николя Иеронимуса главным исполнительным директором.

    Кроме того, в своем обмене мнениями с Комитетом по назначениям и управлению Жан-Поль Агон, с согласия Совета директоров и при полной поддержке Николя Иеронимуса, пожелал сохранить роль заместителя генерального директора, должность, которую занимал Николя Иеронимус в на его стороне с 2017 года. Барбара Лавернос, которая с февраля 2021 года будет руководить исследованиями, инновациями и технологиями, будет назначена заместителем генерального директора 1 мая 2021 года.
     

  • 4 ноября L’Oréal объявила об изменении географического охвата некоторых своих зон.
    Зону Северной Азии, которая будет включать материковый Китай, Гонконг, Тайвань, Японию и Южную Корею, возглавит Фабрис Мегарбейн, который в настоящее время является генеральным директором L’Oréal China и членом исполнительного комитета. Новая зона — SAPMENA, созданная для охвата Южной Азии, Тихоокеанского региона, Ближнего Востока и Северной Африки, будет поручена Висмаю Шарме, в настоящее время управляющему директору Великобритании и Ирландии, который войдет в состав Исполнительного комитета. Точно так же Буркхарду Пьероту будет поручена новая Африканская зона к югу от Сахары.Группа также назначила Фредерика Розе директором по глобальному развитию, которому будут подчиняться все президенты зон, а также подразделение Travel Retail.
     
  • 8 декабря L’Oréal была признана мировым лидером в области устойчивого развития CDP, некоммерческой организацией, которая оценивает эффективность компаний в области устойчивого развития и экологической прозрачности. Из более чем 9600 компаний, получивших оценку CDP в 2020 году, L’Oréal — единственная, получившая оценку «А» во всех трех областях: борьба с изменением климата, защита лесов и устойчивое управление водными ресурсами.
     
  • 23 декабря L’Oréal объявила о подписании соглашения о приобретении японской компании Takami Co., которая разрабатывает и продает продукты по лицензии бренда по уходу за кожей Takami, принадлежащего доктору Хироши Таками, основателю двух одноименных дерматологических клиник в Токио. . L’Oréal также продлила долгосрочное лицензионное соглашение с доктором Таками и подписала соглашение о сотрудничестве с клиниками Таками. В 2019 году объем продаж бренда составил около 50 миллионов евро. Приобретение было завершено 1 февраля 2021 года.
  • 12 января 2021 года L’Oréal объявила о назначении Бланки Хути в Исполнительный комитет Группы на должность директора по коммуникациям и связям с общественностью. Она официально вступит в должность с апреля 2021 года.
     

 

Результаты 2020 года

Операционная рентабельность на уровне 18,6% от продаж

Консолидированные отчеты о прибылях и убытках: от продаж к операционной прибыли.

 

2019

2020

 

млн евро

% продаж

млн евро

% продаж

Продажи

29 873.6

100,0%

27 992,1

100,0%

Себестоимость продаж

-8 064,7

27,0%

-7 532,3

26,9%

Валовая прибыль

21 808,9

73.0%

20 459,8

73,1%

Расходы на НИОКР

-985,3

3,3%

-964,4

3,4%

Расходы на рекламу и продвижение

-9 207,8

30,8%

-8 647.9

30,9%

Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы

-6 068,3

20,3%

-5 638,5

20,1%

Операционная прибыль

5 547,5

18,6%

5 209,0

18.6%

Валовая прибыль в размере 20 459 миллионов евро составила 73,1% от продаж по сравнению с 73,0% в 2019 году, что на 10 базисных пунктов больше.
Расходы на исследования и инновации увеличились на 10 базисных пунктов и составили 3,4% от объема продаж.
Расходы на рекламу и продвижение увеличились на 10 базисных пунктов и составили 30,9% от объема продаж.
Коммерческие, общие и административные расходы , составляющие 20,1% продаж, были снижены на 20 базисных пунктов.
В целом операционная прибыль снизилась на 6,1% до 5,209 млн евро и составила 18,6% от продаж, стабильная по сравнению с 2019 годом.

Операционная прибыль по подразделениям

 

2019

2020

 

млн евро

% продаж

млн евро

% продаж

По подразделениям

       

Профессиональные продукты

691.6

20,1%

581,7

18,8%

Товары народного потребления

2 574,6

20,2%

2 388,1

20,4%

Л’Ореаль Люкс

2 493,7

22,6%

2 275,9

22.4%

Активная косметика

620,8

23,3%

766,0

25,4%

Всего по отделам

6 380,7

21,4%

6 011,6

21,5%

Нераспределенный [6]

-833.2

-2,8%

-802,6

-2,9%

Группа

5 547,5

18,6%

5 209,0

18,6%

Рентабельность подразделения Professional Products Division составила 18.8% в 2020 году по сравнению с 20,1% в 2019 году.
Рентабельность Подразделения потребительских товаров увеличилась на 20 базисных пунктов, до 20,4%.
Рентабельность L’Oréal Luxe на 22,4% снизилась на 20 базисных пунктов.
Рентабельность подразделения Active Cosmetics составила 25,4%, увеличившись на 210 базисных пунктов.
Нераспределенные расходы составили 802 млн евро.

 

Чистая прибыль

Консолидированные отчеты о прибылях и убытках: от операционной прибыли к чистой прибыли, за исключением единовременных статей.

млн евро

2019

2020

Рост

Операционная прибыль

5 547,5

5 209,0

-6,1%

Финансовые доходы и расходы, кроме дивидендов Санофи

-62.7

-95,9

 

Дивиденды Санофи

363,0

372,4

 

Прибыль до налогообложения, за исключением разовых статей

5 847,9

5 485,5

-6,2%

Подоходный налог, исключая разовые статьи

-1486.7

-1 383,1

 

Чистая прибыль за вычетом разовых статей капитала консолидированных компаний

+1,0

+0,9

 

Неконтролирующие доли участия

-5,4

-4,2

 

Чистая прибыль за вычетом разовых статей
после неконтролирующих долей участия

4 356.9

4099,0

 -5,9%

EPS [7] (€)

7,74

7,30

-5,7%

Чистая прибыль после неконтролирующих долей участия

3 750,0

3 563.4

-5,0%

Разводненная прибыль на акцию после неконтролирующих долей (€)

6,66

6,34

 

Разводненное среднее количество акций

562 813 129

561 635 963

 

 

Чистые финансовые затраты составили 95 миллионов евро.
Дивиденды Sanofi составили 372 млн евро.
Подоходный налог за вычетом разовых статей составил 1 383 млн евро, что соответствует налоговой ставке 25,2%.
Чистая прибыль без учета единовременных статей после неконтролирующих долей участия составила 4 099 миллионов евро.
Прибыль на акцию , на уровне 7,30 евро, снизилась на 5,7%.
Единовременные статьи после неконтролирующих долей участия [8] составили 535 миллионов евро за вычетом налогов.
Чистая прибыль после неконтролирующих долей участия составила 3,563 млн евро.

 

Отчет о движении денежных средств, баланс и кассовая позиция

Валовой денежный поток составил 5724 млн евро, снижение на 1,3%.
Требуемый оборотный капитал уменьшился на 729 миллионов евро.
При 972 миллионах евро инвестиций составили 3,5% продаж.
Чистый денежный поток [9] в размере 5 480 миллионов евро, увеличенный на 8.9%.
Бухгалтерский баланс особенно солидный: собственный капитал составляет 29 миллиардов евро. С учетом обязательств по финансовой аренде в размере 1 681 млн евро чистые денежные средства составили 3 859 млн евро на 31 декабря 2020 года.
 

Предлагаемый дивиденд на Годовом общем собрании 20 апреля 2021 г.

Совет директоров принял решение предложить годовому общему собранию акционеров 20 апреля 2021 года дивиденды в размере 4.00 евро на акцию, что на +3,9% больше, чем дивиденды, выплаченные в 2020 году. Дивиденды будут выплачены 29 апреля 2020 года (дата экс-дивидендов 27 апреля в 0:00 по парижскому времени).

Акционерный капитал

По состоянию на 31 декабря 2020 года капитал компании состоит из 559 871 580 акций, каждая из которых имеет право голоса.

 

«Этот пресс-релиз не является предложением о продаже или подстрекательством к предложению о покупке акций L’Oréal. Если вы хотите получить более полную информацию о L’Oréal, обратитесь к общедоступным документам, зарегистрированным во Франции в Autorité. des Marchés Financiers, также доступный на английском языке на нашем веб-сайте www.loreal-finance.com.
Этот пресс-релиз может содержать прогнозную информацию. Хотя Компания считает, что эти заявления основаны на разумных предположениях на дату публикации данного пресс-релиза, они по своему характеру подвержены рискам и неопределенностям, которые могут привести к расхождению между фактическими цифрами и теми, которые указаны или предложены в этих заявлениях. ».

Приложения 2–6 доступны в полной версии пресс-релиза в формате PDF, которую можно загрузить ниже.

Турецкая лира снова потеряла популярность у местных инвесторов | Новости бизнеса и экономики

В связи с тем, что перспектива очередного снижения процентной ставки вырисовывается после смещения трех ключевых политиков, сейчас опасаются, что домохозяйства и компании вернутся к долларам и евро в массовом порядке.

Тугче Озсой и Бурхан ЮксеккасBloomberg

Опубликовано 14 октября 202114 октября 2021

Турецкая лира снова теряет популярность у местных инвесторов, и это может усугубить обесценивание, которое привело к последовательному снижению курса валюты до рекордных минимумов за последний месяц. .

Резиденты купили иностранной валюты на сумму 1,7 миллиарда долларов за неделю, закончившуюся 8 октября, согласно последним данным центрального банка. разгром.

В связи с тем, что после увольнения трех ключевых политиков в среду вечером вырисовывается перспектива очередного снижения процентной ставки, теперь есть опасения, что домохозяйства и компании вернутся к долларам и евро в массовом порядке. Лира упала на 1.1% до нового исторического минимума 9,1883 за доллар в четверг.

Покупки иностранной валюты местными инвесторами могут оказать «дополнительное давление на турецкую лиру», сказал Онур Ильген, глава казначейства MUFG Bank Turkey в Стамбуле, отметив, что недавний период продаж был мотивирован фиксацией прибыли.

Резиденты держат 234 миллиарда долларов в иностранной валюте, что эквивалентно примерно половине всех депозитов. Хотя они и торгуют по крупицам — покупают доллары, когда лира сильна, и продают, когда она слабеет, — в долгосрочной перспективе они, как правило, накапливают твердую валюту.

Это страховка от инфляции, обесценившей лиру и подорвавшей их сбережения. Турецкая валюта обесценивается девятый год подряд, потеряв более 80% своей стоимости с конца 2012 года, что является самым большим показателем в развивающихся странах после аргентинского песо.

«Если местные жители станут больше беспокоиться о влиянии более низких процентных ставок на лиру, турки смогут перевести больше депозитов с лир на доллары», — сказал Ник Стадтмиллер, директор по развитию в Medley Global Advisors в Нью-Йорке.

Нарезка-сюрприз

В прошлом месяце центральный банк неожиданно понизил процентные ставки до 18 %, даже при том, что инфляция составила чуть менее 20 %. Инвесторы говорят, что политики соглашаются с призывом Эрдогана о снижении процентных ставок, игнорируя при этом риски для перспектив.

Растут слухи о том, что президент готовит почву для нового сокращения после того, как своим полуночным указом уволил трех членов комитета центрального банка по установлению процентных ставок.

Какую сторону торговли решат занять резиденты в ближайшие дни и недели, также имеет значение, поскольку иностранные инвесторы уже ушли с рынка.Теперь они владеют менее 5% государственного долга в местной валюте по сравнению с почти 30% в 2013 году.

«Я думаю, что риск снижения курса лиры при смягчении денежно-кредитной политики связан с внутренними потоками, а не с внешними оттоками», — сказал Штадтмиллер.

По словам Эврена Кирикоглу, независимого стратега из Стамбула, одним из факторов, благоприятствующих лире, является замедление роста кредита, что должно помочь сократить дефицит текущего счета и сократить спрос на иностранную валюту в Турции.

Данные в понедельник показали, что экономика показала свой первый месячный профицит с октября 2020 года.

Но даже тогда, когда на этой неделе лира преодолела психологически важную отметку в 9 долларов за доллар, местные инвесторы могли «остановить и даже отменить» свои покупки в иностранной валюте, сказал Кирикоглу.

Информационная корпорация | ББВА

Уважаемые акционеры,

2020 год был сложным годом, отмеченным сильным воздействием пандемии COVID-19 с серьезными последствиями для здоровья и экономики.В этом контексте наши приоритеты остались четкими и неизменными: защита здоровья наших сотрудников, клиентов и общества в целом, оказание основных услуг экономике и финансовая поддержка отдельных лиц и предприятий.

В результате пандемии мировая экономика сократилась, по оценкам BBVA Research, примерно на 2,6% в пересчете на ВВП в 2020 году. Испания, 9,1% в Мексике, 3.6% в Соединенных Штатах и ​​6,8% в Южной Америке¹ в целом, и все это, несмотря на фискальные стимулы и меры денежно-кредитной политики, быстро реализованные центральными банками и правительствами. Турция завершила год с небольшим ростом на 1,0% в 2020 году. Что касается 2021 года, мы ожидаем сильного восстановления во всем нашем регионе, даже несмотря на то, что неопределенность остается высокой.

Несмотря на этот сложный сценарий, BBVA еще раз продемонстрировала силу своей бизнес-модели и сообщила о солидных финансовых результатах в условиях высокой неопределенности, при этом операционная прибыль растет двузначными числами и остается в авангарде своей европейской группы аналогов в Условия рентабельности.

Чистая относимая прибыль BBVA Group в 2020 году, за исключением разовых, составила 3,08 млрд евро, что на 27,2% меньше, чем в предыдущем году, в неизменном евро, в результате предварительной загрузки резервов и обесценения в течение первого половина года . Принимая во внимание влияние обесценения деловой репутации от BBVA USA и чистый прирост капитала в результате соглашения, достигнутого с Allianz, чистая относимая прибыль составила 1,31 млрд евро.

Я также хотел бы прокомментировать другие важные вехи, которых мы достигли в 2020 году, историческое соглашение о продаже нашего бизнеса в Соединенных Штатах, которое позволило нам выявить огромную ценность подразделения и которое предлагает широкие стратегические возможности .Эта транзакция подтверждает нашу четкую приверженность созданию стоимости для акционеров, устанавливая проформу коэффициента достаточности капитала CET1 на уровне 14,58%. Без учета влияния этой продажи коэффициент закрыл год на уровне 11,73%, в пределах целевого диапазона и почти не изменился по сравнению с 2019 годом после восстановления после резкого падения в первом квартале из-за пандемии.

Что касается создания акционерной стоимости, то реальная балансовая стоимость одной акции плюс дивиденды закрыли год на уровне 6,21 евро, что соответствует уровню 2019 года.И все же в течение еще одного года наши показатели прибыльности оставались на вершине нашей группы . За исключением единовременных событий года, т. е. влияния обесценения гудвилла и чистого прироста капитала в результате соглашения с Allianz, рентабельность капитала закрылась на уровне 6,9%, а рентабельность материального капитала — на уровне 7,8%.

Все это позволит нам представить на рассмотрение акционеров и надзорных органов предложение о возобновлении распределения акционеров с выплатой 5,9 евроцентов брутто за акцию в апреле 2021 года.

Также стоит отметить стабильные показатели нашего регулярного дохода, который, несмотря на сложность среды, вырос на 2,7% при постоянных обменных курсах, т. е. без учета влияния обменного курса; и дисциплина в контроле над расходами, которые впервые за много лет упали до 2,6% в неизменном евро, несмотря на значительные темпы инфляции в некоторых странах, где присутствует BBVA. В результате коэффициент эффективности улучшился на 342 базисных пункта, до 46.8%, что еще на один год опережает нашу группу сопоставимых конкурентов. Все это привело к росту операционной прибыли на 11,7% по сравнению с прошлым годом в постоянных евро.

Относительно индикаторов риска следует отметить, что после форсированных провизий в первом полугодии в результате пандемии они вели себя лучше, чем ожидалось. Стоимость риска составила 1,51%, что соответствует нижней границе ожидаемого диапазона, объявленного Банком в первом квартале года. Уровень неработающих кредитов немного вырос до 4.0%, в то время как коэффициент покрытия остался на очень высоком уровне, завершив год на уровне 81%.

Что касается основных направлений деятельности, то хотелось бы выделить следующее:

— В Испания чистая прибыль составила 606 млн евро, что на 56,3% меньше, чем в предыдущем году, из-за резервов, связанных с пандемией. Тем не менее, операционная прибыль выросла на 4,7% за счет доходов от сборов и комиссий, а также снижения операционных расходов. Стоимость риска улучшалась в течение года после того, как первое полугодие, на которое повлияли значительные усилия по созданию резервов, завершилась на уровне 0.67%. Коэффициент неработающих кредитов улучшился до 4,27%, а коэффициент покрытия неработающих кредитов закрылся на уровне 67%. Коэффициент покрытия BBVA является самым высоким в банковском секторе Испании.

— В Соединенных Штатах чистая относимая прибыль составила 429 миллионов евро в 2020 году после снижения на 25,5% по сравнению с 2019 годом в постоянных евро, в основном из-за увеличения резервов на возможные потери по ссудам. Что касается выручки, то стоит отметить рост операционной прибыли на 4,4%, обусловленный ростом сборов и комиссий и чистой торговой прибыли, а также снижением операционных расходов.Стоимость риска закрылась на уровне 1,18%, что значительно ниже уровня, ожидаемого в третьем квартале.

— В Мексике чистая относимая прибыль достигла 1 769 миллионов евро, что представляет собой снижение на 25,8% в годовом исчислении в постоянных евро в результате частично компенсированных резервов на покрытие убытков по ссудам, зарегистрированных на случай пандемии. благодаря усилиям по сдерживанию затрат, благодаря которым расходы были значительно ниже уровня инфляции. Показатели риска завершили год в соответствии с ожиданиями после того, как в первой половине года на них повлияли активные усилия по созданию резервов.

— В Турция чистая относимая прибыль достигла 563 миллионов евро. Без учета колебаний валютных курсов в течение года, т. е. в постоянном выражении, эта цифра представляет собой увеличение на 41% по сравнению с предыдущим годом. Стоит отметить положительную динамику чистого процентного дохода, обусловленную ростом инвестиций и надежной практикой управления ценами, а также чистым доходом от торговых операций и усилиями по сдерживанию затрат.

— В Южная Америка Стоит отметить хорошие показатели в основных странах: Аргентине, Колумбии и Перу.В 2020 году приходящаяся на долю области прибыль составила 446 миллионов евро, что на 22,6% меньше, чем при постоянных условиях, в результате резервов, связанных с пандемией.

В заключение я хотел бы выразить благодарность более чем 123 000 сотрудников Группы за их постоянную самоотверженность, их постоянные усилия и их вклад в эти результаты в особенно трудный для всех год. Именно благодаря каждому из этих людей мы можем работать как одна команда. И, конечно же, я также хотел бы поблагодарить вас, акционеров, за ваше доверие и вашу постоянную поддержку, которая побуждает нас к достижению нашей цели: принести эру возможностей для всех.

¹Включает Аргентину, Бразилию, Чили, Колумбию и Перу.

Онур ГенчBBVA Главный исполнительный директор

.

Want to say something? Post a comment

Ваш адрес email не будет опубликован.